GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 
首页 / 专业管理搜索引擎搜索结果 /变革管理相关博文
 
 
 

核算只是每天细碎的累加(下) 求是达明 董喆 随着稻盛哲学与阿米巴经营在中国逐步升温,越来越多的企业家伙伴通过各种渠道听说、了解到了这一“神奇”的经营系统。其中自然也有很多企业家伙伴尝试在自己

2018年5月16日,郑州科海医疗器械有限公司携手柏明顿启动阿米巴经营模式咨询项目。柏明顿中国式阿米巴“分算奖经营模式”,能够使科海医疗器械企业机制体制更加灵活,整合渠道后的业绩弹性更大,整合效应也更明显。

无论是流程复杂还是简单的营销活动,目的无外乎有三:向大家传播你是谁卖什么特点是什么以下为大家分享可以参考借鉴的18个营销小方法,简单直接实用易上手,希望能为您带来一些启发。1、进行定期的评估或用户反馈调

作者:Webpower | 博客:邮件营销天地

表妹马上大学毕业,她一直在纠结求职的问题。谨以此文写给所有毕业季的学弟学妹(所有找工作的人都用得着),揭秘一个行业,分享一点经验。发出去之后我要第一时间转给我表妹,哈哈哈。 说起猎头总觉得离自己很

作者:林小笑 | 博客:林小笑

一、初始的风险管理时代我们前面的文章中提到过,风险管理发展到今天,源头上可以追溯到两个领域(安全管理和财务管理),两个行业(保险业和金融业),在对风险最敏感的两个领域安全管理和财务管理中,其对于风险的

作者:榕岭 | 博客:榕岭

分析了战略、执行、领导力理论的局限性之后,我们发现,这种理论与获得持续盈利整体解决方案之间的差距,不仅存在于上述三大管理理论,还同时存在于几乎一切专注于解决局部问题的经营管理理论。这种差距,从本质上看

作者:模式栗 | 博客:模式栗

在动物世界中,三只小狗攻击一匹大斑马,等一只小狗咬住斑马的鼻子,第二只小狗咬住斑马的屁股,第三只小狗则咬住了斑马的腿,咬了很久,斑马终于倒下了。三条小狗吃掉一匹大斑马,其秘诀在于8个字:分工明确,合作

   华谋咨询集团第二届“咨询+中国创造100年”大会暨助推“中国制造2025”国际论坛   中美德日俄韩台专家齐聚深圳,助推中国制造2025,三场平行分论坛6月23日隆重登场,欢迎报名!每场报名前20名,将有机会获

作者:许楚家 | 博客:许楚家

股权激励是对员工经常长期激励的一种方法,是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期的激励机制。股东为了使公司能持续发展,会把员工利益和公司利益紧密地联系在一起,形成利益共同体,以此提高员工的积极性

从战略角度确认激励对象和激励额度股权激励的大体对象必然是那些能够在企业战略中起到关键作用的骨干员工。从具体激励对象的确定上,要通过企业战略分析来明确那些处于战略节点上的关键员工,并在确定股权激励总体额

 
 
在结果中搜索 必须全有 至少有一个 完全匹配
--- 共搜索到 67394 篇文章,共 6740 页,目前第 1 页 ---
 
到第  页
 
 
 
 

互动话题

求职,你更看重薪资还是个人成长?
快来说说你自己对于求职的价值观,以及这样选择的原因吧。
 
 
 
 
 
 
 
 
  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客