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绩效管理，警惕“表格依赖症” 文/赵日磊 在绩效管理中，直线管理者容易陷入为考核而考核的误区，只做一些表面和简单的工作，比如填写人力资源部下发的表格，他们会倾向于认为填写人力资源部的表格就是绩效管理的全部，于是，有表格的时候就有事做，没有表格的时候......
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从“农事规律”谈绩效管理的逻辑 文/赵日磊 上篇文章从绩效管理体系的结果对绩效管理进行了解读，本文从另外一个视角，借用农事规律这个原则，对企业不按规律操作绩效管理的现象做出了批判，并提出来正确的绩效管理逻辑——农事规律，提示企业在操作绩效管理的时候......
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绩效管理的“筐子”理论 文/赵日磊 绩效管理和筐子有联系吗？绩效管理为什么和筐子有联系？绩效管理怎么和筐子相联系？我想这些都是读者在读这篇文章之前的疑问。这篇文章成稿之前，笔者的思维方向是“绩效管理是个筐，什么都可以往里装”，理由是绩效管理非常体系......
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案例分析-我该不该“挖墙角”？ 【案例】 我是一家销售公司创始人，规模不是特别大，目前公司注册资本有2000万，公司目前拥有90人左右。我们的公司主要是业务驱动型的公司，现在公司正处在大规模扩张时期，但现在随着外部竞争的日益加剧及销售成本的大幅度上升，公司为了保证规模扩张......
绩效管理的成功取决于过程的控制 文/赵日磊 判断一个绩效管理体系成功与否的关键不在于你是否给你的员工打了分，分了等，也不在于你是否制造了直线经理为应付绩效考核而忙乱的局面，而在于绩效管理的过程是否得到了有效的控制，直线经理在绩效管理的过程中是否体验到了由此带来的成就感，是否体验到了管理的快乐，愿......
聪明地工作，“用你的脑子” 文/赵日磊 在绩效管理和绩效评估为主题的文章当中，绝大多数都是从企业和管理者的角度来写的，在这些文章当中，员工往往是被管理、被考核的对象，被置于被动接受、被动配合的地位，偶尔也有文章提到员工的主动参与精神和主人地位，但也往往只是一带而过，并没有......
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我的人才为什么不到我的“碗里”来？ 【案例】 我是一家小型互联网创业公司老板，2013年刚刚创业，现有人员规模13人，公司成立以来整体业绩不错，但现在又一个很难突破的问题，就是公司的人才招聘很难，这在很大程度上制约了公司的发展进度，因为拉来的业务没有人去做。我们的HR人员......
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战略绩效管理“五定”模型 &nbs......
赵日磊
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资深咨询顾问，实战绩效专家，世界经理人网站人气博主，教练式共同工作法推广人。出版赵氏绩效三部曲：《绩效魔方》、《轻松做绩效》、《手把手教你做绩效管理》
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