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提到360度,很多人的脑海中就会出现考核的场景,一群人围坐在会议桌前填表打分,心情极端复杂,表情极端痛苦,大家都在表演,都希望这种表演快点结束,这些人被正在被引导着做360度考核,从各个角度,选择不同的人对某些人进行考核,这就是一些人所理解的360度,......
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垄断无处不在,管理中职位的垄断就是一个值得警惕的现象。如果经常和销售人员打交道,你可能听到这样的抱怨:“在公司里办事比在外面还要难,公司里人难求,脸难看,事难办,要想痛痛快快地办件事情实在是太难了。”你听到过这样的抱怨吗?只有销售员才有这样的抱怨吗?恐怕很多人都会听到这样的抱怨,很多人都会亲历这样的......
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调查发现,在毕业生离开学校,步入社会的头三年跳槽频率较高,一年跳两三家企业都不算是什么希奇的事情。我有一个朋友在一年里就先后在5家企业工作过,直到现在还想着是不是尽快地跳槽。为什么他们的跳槽频率这么高?是个人能力过高,企业无法满足员工的发展需求,还是企业的能力不够,不能留住优秀的员工?是经济发展的必......
怎么读书才最有效?你是否有过读了很多书,但似乎又什么都没记住的尴尬经历?你是否有过读来读去,讲出的话,谈出来的观点,都是生硬的理论,艰涩且无法表达清楚的不堪?如果这两种症状你都有的话,那么你的读书方式要改变一下了,因为你已经进入了为读书而读书,为记住某些东西而读书的误区了。那么,怎么读书才是最有效的......
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如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距,打破平均主义;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要淘汰掉那些表现差的员工,实施末位淘汰;也许还有人会说,实施绩效考......
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跳槽成为年轻人谋求职业发展道路的一个重要的选择,他们希望通过跳槽实现自身价值的增值。不可否认,这的确是职业发展的一个途径,但我们也应该看到,许多人的跳槽行为是不讲效率的。因为跳槽的本身不能使你的价值增值,有的人连自己想做什么,能做什么都没有弄清楚,就轻率地提交辞职信,挂职而去。 他们不能很好地认识和完......
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记不清楚是什么时候读过《伏尔加河上的纤夫》了,也记不清楚它的具体内容了。但是最近总是有一幅这样的图画萦绕在我的脑海:一群依衫褴褛、身体孱弱的纤夫拉着粗大的纤绳,躬着背、弯着腰,艰难且坚强地前进。 这是一幅挂在市人才市场正面影壁上的一幅画,名字就叫伏尔加河上的纤夫。起初,它并没有引起我的注意,只不过是一......
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Z公司设计部的员工流行一句口头禅:“有事找领导”。意指你有什么事情不要跟我说,先跟领导讲,让领导安排,我的工作是领导安排的,我无权做主。 这让那些到设计部办事的员工很是头疼,事情无论大小都要经过设计部经理,经理在岗位还好,偏偏经理又是个忙人,有时不得不电话请示,但不请示又不行......
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赵日磊
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资深咨询顾问,实战绩效专家,世界经理人网站人气博主,教练式共同工作法推广人。出版赵氏绩效三部曲:《绩效魔方》、《轻松做绩效》、《手把手教你做绩效管理》
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