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2013-04-08 09:22:33 星期一[原创]培育内部企业家团队

“最大的挑战就是缺少人才。”   在咨询过程中,经常听到老总如此感慨,“我们现在不缺资金,不缺技术,甚至也不愁市场,唯一缺少的就是人才。公司的五年规划是要成立若干个分公司或事业部,而这就意味着我们需要一批领导人才,或者说需要一个企业家团队。”   就在上个月,一家即将上市企业的王总又向我提起这个问题:“上市后,公司必然会迈入一个更大的发展期,关于人才紧缺的问题也就显得更加紧迫。&rdquo......

2013-04-01 10:36:11 星期一[原创]你是否给了员工执行的动力?

摘要:执行的成败在于阻力与动力问题的处理。如何完美执行?作为管理者,单单减少阻力是不够的,还要激发下属执行的动力。    到企业去辅导,经常会遇到管理者苦恼于下属的执行力太差,积极......

2013-03-28 09:51:43 星期四绩效考核落地执行五要点

      为什么很多企业的绩效考核流于形式?     为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行?     为什么很多企业的绩效考核实行......

2013-03-25 09:54:58 星期一如何从企业文化角度选人?

      青菜萝卜,各有所爱,在婚姻当中,不管男人还是女人都希望找到适合自已的人,找到对路的人,这样的日子才会有滋有味。其实对于企业选人来讲,也是如此。不论是优秀的企业还......

2013-03-18 09:55:50 星期一企业招聘广告的通用设计原则

      人力资源是企业的首要资源越来越受到重视。作为一个人力资源开发与管理的部门,主要工作涉及到四个方面的内容:选人、育人、用人、留人。现代企业人才招聘是人力资源开发与......

2013-03-14 11:19:26 星期四绩效管理如何做到“以理服人”

      凡职业人的栖息地,精神的绿茵间总有流水淙淙的绩效管理过程。不断重温过程的人力资源经理们自会越来越明白――每当年终绩效考评结束以后,很多人力资源经理都会感觉搬去了......

2013-03-12 09:40:20 星期二薪酬制度中心的四大风险

      风险是现代社会普遍存在的现象,亦是薪酬的内在属性之一。薪酬的风险属性来源于薪酬的支付对象??劳动者的劳动行为在未来的不确定性。此外,薪酬风险还受到外界客观环境的......

2013-03-11 09:19:26 星期一加减乘除 重塑绩效管理

      近年来国企绩效考核整体效果不是很理想,突出表现在多劳不一定多得,多做有可能多错,员工感觉是在走形式,瞎耽误工夫。国企绩效管理急需做好加减乘除。   ......

2013-03-07 10:33:13 星期四龙头企业如何开展企业文化

      近些年,随着中国改革开放的深入,中国企业的崛起以及市场竞争激烈程度的升级,越来越多的企业开始重视企业文化建设。     尤其是国内处于一线阵营......

2013-03-06 09:30:41 星期三【HR必知】企业培训八大认识误区

      虽然企业已经越来越重视培训,但我发现在对企业培训的认识上还存在很多误区,为什么企业培训没有效果,很多是由于存在认识上的误区导致的。“观念决定行为,行......

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网友 [999wangx]
龙头企业,首先是客户文化的领先,否则,企业文化就空洞。

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