经理喜欢找熟悉的、信任的、处理能力强的人来做,实际上就是一种马太效应。就好像现在越是盈利的企业,不缺少贷款,但确容易得到贷款一样,小企业需要贷款但很难贷到。经理需要突破习惯性思维,才不会成为瓶颈,才能激发绝大多数员工的积极性。