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2009年07月05日
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刘承元博客
刘承元博士，工厂管理专家，现任合众资源•3A企管（www.sz-3a.com）董事长。获哈尔滨工业大学学士和日本大阪大学硕士、博士学位，曾长期服务于世界500强企业理光公司，任高管。著有《新TPM活动》、《专家博士的5S经》、《TPM与工厂全面改善》等工厂管理著作，深受工厂管理者欢迎。
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最新博客评论
网友 [
安中
]
这个故事是多年前出现的。我的意见有点与大家不同。首先做为企业的管理者要明白：管理者永远都是制定规则和监督规则实施的。2员工破坏了规则，应该受到处罚。其次，管理者要明白：为什么规则被破坏？！一个企业如果没有1-2个破坏规则的人，那么这个企业总有一天会吃亏在规则的漏洞上。所以管理者的职责是建立完善的规则，对于发现规则漏洞的人应该给予奖励，鼓励能够破会规则的人，那样才可以完善规则和完善企业的人员结构。
网友 [
生活在上
]
不支持，不放對。 在浙江一帶，確實和郎教授說的一樣， 多少企業是是和作者您本人說的你要可以做 中国制造还有涉及火箭、卫星、飞机、船只、钢铁、机床、装备、电脑、手机、家电、家具、印刷、珠宝等诸多门类。 回過頭看看，主流的經濟載體有是什麼呢？ 浙江 福建 廣東 江蘇 四大省，又有多少如：中国制造还有涉及火箭、卫星、飞机、船只、钢铁、机床、装备、电脑、手机、家电、家具、印刷、珠宝等诸多门类。 是郎教授說的企業多呢？還是您老呢 ？ 站的角度不一樣，看的世界也不一樣。
网友 [
Honker.cheng
]
赚钱，赚钱，再赚钱——可笑的理念，将企业存在的意义之一歪曲。日本太阳诱电的经营理念，每天早礼需要集体背诵的：对员工谋福利，对社会做贡献，对股东利益负责。
网友 [
古鳌点钞机
]
与轮回扯到一起好像扯远了吧！~
网友 [
JT.hu
]
赞同观点，论据不足
网友 [
JT.hu
]
成功是团队，从来不是个人，MBA是好的，可以毁了企业，刀是好的，可以是凶器。所以真的不希望你读MBA。
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