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2009年07月05日
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李志起品牌财经纵横谈
李志起,CBCT李志起品牌营销机构首席顾问,深刻影响中国营销的十大人物,中国招商营销第一人,中国品牌成长专家,中国创新营销论坛主席,中国金凤凰营销奖评委会首席评委,中国营销高峰论坛发起人,中欧国际工商学院营销学会顾问。为100多家中国企业担任过品牌营销顾问,被誉为“影响中国营
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最新博客评论
网友 [
知晓知己
]
李志起先生,看来你的身体体质还不行。99年我从石油学院毕业,直接分配到中国石油西藏销售公司,那时才22岁,在西藏一年的工作期间,跑遍了西藏7个地区的五个。经历了很多让人生有大境界的事情。那时身体没有任何的反应。经常看到从内地到西藏的石油单位同事30岁后,有很大的高原反应。有的还要住院吸氧。岁月流逝,变得是自己的体质越来越差。我们的境界无论如何发展,都需要一个好身体。祝你在高原玩得快乐。那时一个很美丽,很纯洁,很干净的地方。
网友 [
ABD数据专业管家
]
资金链要断的时候,为了融资毒药也会喝
网友 [
qtbao
]
企业面临的长期发展问题很多,如发展方向问题、发展目标问题、发展步骤问题、品牌建设问题、信誉建设问题、文化建设问题、人才开发问题、创新问题、学习问题,以上这些都是我公司目前面临的问题
网友 [
80虾米
]
企业家一般不需要变革,如若需要说明,以往发展过程中制度建设没有跟随实际调整,弊端积累的多了或者是错失一些新的技术趋势。 一般当企业当企业的利润率与增长速度达不到业界平均水平,就要考虑其原因,是由于企业发展策略造成还是企业制度造成,若是后者就可以考虑变革了。
网友 [
cecmails
]
前瞻性的变革是需要企业家有睿智的眼光才能做得到
网友 [
chengjiangang01
]
其实,以吴敬中的精明和老练,他未必就没有看出余则成的身份。至少,他肯定表示过深深的怀疑。那他为什么没有动余则成呢?因为他需要余则成,需要余为他的利益服务。比如,为他敛财;比如,让他去和李涯相互制衡;比如,为他完成一些任务(像逮捕中统叛逃者等等,毕竟,余的能力还是没有问题的)。而且,后来的吴敬中心中已经没有了信仰,只求安稳退出,安度晚年。 事实上,我甚至觉得,到最后,吴敬中其实已经对余则成的身份洞若观火了。否则,他不会坚持一定要余则成跟着他走。如果余则成留下,事后身份一旦公开,对他没有任何好处,起码他要付领导责任。而把余则成强行带走,一切就都成为“谜”,他自己也安全了。而这,恰恰是吴敬中最最高明的地方。
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