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说了就等于做了,强调了就等于落实了

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      工作中,大家有没有遇到这样的情况。每个周一或者周五,公司都会例行周会。 会议上或许会鸦雀无声,或许会群舌相会,到最后总是没有对问题做出定论,即便是做出了决策,会后还是“各伺其职”,说了就等于做了。下次开周会的时候,相关人员会在会议上对上次的会议结果做出强调,就这样,强调了就等于落实了。每次开会,我都会想到王育琨老师的一句话,‘说了就等于做了,强调了就等于落实了’。

      公司出台了很多制度,不同部门有不同职责制度,可实施起来却类似无规无距的豆腐坊。

     周会,如果只是形式,那么,还是不要浪费工作的时间了。本来工作质量就不高,这样以来,工作效率也大打折扣了。

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