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怎样反驳老板呢?

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当大问题还没有解决时,小问题就遍地开花了。昨天开会,领导提出了一项新的奖励制度。奖励嘛,要激励员工工作的积极性。然而奖励的方向似乎出现了错误。只奖励项目方案提供者,对于其他执行者,无人问津。我终于明白,为什么公司的老员工都处于一种各人自扫门前雪的状态了。正是这一个又一个的个人主义制度呀!

问题显而易见,那怎么让老板明白制度存在的问题呢?我还是不太会与老板谈这方面的问题。有经验的各位前辈指教一下吧!~~

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