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对中国民营企业家的三点忠告

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1、  中国民营企业家都很勤奋,但是更应该学会如何让下属勤奋。

2、  应该建立高效的组织运作模式,吸引和培养核心的人才队伍。

3、 要 实现从业务导向型向管理导向型转化,注重战略管理。

 

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qingyitianya

认真学习。

2012-05-07 07:50:40
radar006

对,管理需要分权和授权,需要抓大放小。

2011-08-29 13:11:37
杨银河

为避免“出师未捷身先死”,赞同第一点!

2011-05-10 12:47:04
鲁鲁568

呵呵呵

2011-04-27 12:00:46
zhenpan

以目标管理为手段,快速完成资本的原始积累。

2011-04-25 12:12:36
闫东

激励相容很重要,建立自组织,事先约定好激励方案。

2011-04-25 10:39:30
watson206

让下属勤奋,可是实现几倍或者更多倍于一个人创造的价值 企业家不能成为企业的个人英雄

2011-04-25 08:59:39
王朋刚

dui

2011-04-25 08:25:55
T C Yap 叶大树

确实管理是必要长远之路

2011-04-25 07:30:42
激情鬼舞

培养人确实很重要

2011-04-24 22:25:49
 
 

博主档案

落地派管理专家,MBA,方鼎融和管理咨询公司首席顾问/总经理,擅长战略规划、战略性人力资源管理、营销管理等。 手机/微信:15894868477

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