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专注影响圈

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专注影响圈
——影响圈与关注圈

作者:robin1123
写于2008-2-18

读史蒂芬•柯维的书,是在2003年,不算太早。
因为切入培训行业还是晚了些,虽然很想成为公司的培训经理。
更早的时候,我接触的是竞争情报与二手资料分析,与市场调研公司打交道较多。

也曾经牢骚多多,毕竟是愤怒青年之一员;现在也不过是愤怒中年。
不过,擅长知错就改,仿佛是一个人的宿命。
常常反省,自我解剖得血淋淋的(引自我的高中同学之语),吸收教训、反思自己的过失,并立即着手修正自己的人生道路。—— 口号喊得再多,不如立即着手行动。—— 博文•崔西说过,与其盯着那只活青蛙一整天,不如一起床就吞下它!

柯维 的最大贡献在于,他整理出来的7习惯简单易记、层次明确、便于传播!最最关键的地方是:这7个习惯一旦意识到,很容易就上手实践,也宜于坚持。
中国历代名言警句的最大问题在于:太复杂!太繁多!太自相矛盾了。还有些是艰涩难懂,连解释的人都没有把握说清楚、讲明白、令听众弄明白,如何传播?
 
中国人连绵几千年的文明,导致人生哲学上升到太高的高度,以至于什么奇怪的政治斗争,中国人都经历过了,而这历代的政治智慧,都凝聚到一些读本上来世代流传,如《增广贤文》、《千字文》、《弟?规》、《三字经》等蒙学,以及其他各种专著如《论语》《道德经》等。而从印度流入国内的一些佛家经典如《金刚经》等,以及中国人最引以自豪的《易经》等,则比较难以为全体民众读懂弄明白。

今天讨论的主题是两个概念:影响圈、关注圈。
很多打算通过阅读来了解史蒂芬•柯维的朋友们可能会失望—— 因为《高效能人士的7个习惯》一书中,并没有专门强调 影响圈与关注圈。而这两个概念其实深深地根植于每一天的每一件事情当中的。—— 我在douban网上看到的评论就存在这样的观点:这本书也没什么嘛,跟我以前读过的书没什么差别嘛!好像柯维并不像大家讲的那么睿智嘛!

其实,影响了很多人的生活习惯、思维习惯、工作习惯的柯维,他在书当中讲得方方面面,过于详尽,因此,反而会有人忽视这两个概念。
倒不是他的书写得不好,而是,对于眼下的国人来讲,关注圈仍然主宰着我们的视线与精力,浪费着我们的时间与精力。—— 这也是为什么“与成功有约”这一课程仍然很有市场的原因(台湾这边译作《与成功有约》,大陆这边的培训课程大多是“高效能人士的七个习惯”)。课程之所以会给人以强烈的震撼,是因为课程当中会有一些游戏活动,引发你的思考,并让你着手换一个全新的视野来看待人生、看待你的同事、你所处的环境。而其他人的成功个案更是会令你热血沸腾。

当所有的“在你眼中的成功人士”一致向你推荐这本书时,你当然会觉得这本书很有用处。——其实,说实话,这本书我常常读不下去;反而不如卡耐基的书容易读。—— 所以,我常常会对年轻的朋友说:第一,你最好去听听课程;第二,等你再年长几岁,回过头来读这本书。因为这本书本来就不是一本简单的书,用简单化的思维去读,当然没什么收获。

相反,如果你天天在商业疆场上搏杀、日日与阴谋阳谋为伍,你常常会迷茫于“人生的意义与目的”的话题时,你很适合于 抽一点时间来阅读这一本书。这本书的意义在于:它不能帮助已经养成6—7个习惯的人,它只能帮助那些还没有养成高效能时间管理习惯的人!

什么是影响圈?什么是关注圈?
通俗点讲,虽然现在是资讯社会,信息量之大 超出我们的想象,不过,我们每天所能接触的信息量总是有限的。

在我们周围,一些事务是我们会关注的(concern),另一些则是我们不会去关注的。关注的事务就是关注圈,例如:包括健康、子女、事业、经济状况或世界局势、经济趋势等。
在关注圈当中,有些是我们个人可以掌握的,有些则无能为力,把个人可以控制的事圈起来,就是柯维所定义的“影响圈”(circle of influence)。

因此,关注圈可以被划分为两个部分:影响圈、影响圈以外的关注圈。
很多人将时间花在 影响圈以外的关注圈事务上,而不是花在影响圈。因此,时间的浪费就是惊人的了。—— 专注于 关注圈,而没有意识到“应该专注于 影响圈”,导致了方向性的错误。

在企业当中,这种例子比比皆是,专注于 影响圈的人 大多不会有时间去发牢骚。也没可能会无所事事—— 即使没有什么事情,他也会花时间去学习。

我们发现:具备领袖素质的人,大多是言语不多、讲话干脆的人。
因此,为了让自己显示出足够的干炼、足够的权威,一定要注意不可以公众场合、私下场合过于夸夸其谈,除非是一对一的做思想工作,一般情况下,尽可能少地说话 似乎是比较明智的选择。

对于自己能够影响的事务,则予以较多关注、集中精力做好这一类事务;而对于自己不能够影响的事务,则 以 “稍加观察”为主,因为暂时还无法施加影响,只好暂且搁置一边。

我们对于影响圈与关注圈的准确判断,将有助于我们充分利用时间。
在某段时间内,我们应该以吸收知识为主;在另一段时间内,我们以实践知识为主;在第三段时间,我们或许以传播知识为主。
专注于影响圈的事务,会完完全全地改变一个人,让一个人逐渐演变,最终在短短的几年时间内,有一种脱胎换骨之感觉。——周围的人也会随之态度改变,而一个人的职位、影响范围、建议权的范围也得以扩展。

或许,常常有人会这样评价自己:缺乏毅力。
或自评为:比较浮躁。

这两个评价的含义是相同的:即认为自己没有坚持下去的毅力,没有养成习惯。

如果我们期望 得到加薪与晋升,我们肯定会愿意去做一些被鼓励的事情。
但是,如果企业没有明确地指出,哪些行为是被鼓励,哪些行为是企业所反对的,那么,我们应该怎么做?

看到其他岗位的同事收入有明显的增长,是不是我们也应该直接离开我们的本职,加入他们的行列?

答案是因人而异的。有些人性格方面、历史成长经历有益于 变换工作岗位。有些人则不适合从事挑战性强的销售工作或其他类型工作。

那么,是否坚持下去呢?还是另起炉灶?
这一问题 可以讲是没有标准答案的。或者说,是根本没办法回答的。
不同的人 应该有不同的答案。

消极被动的人 全神贯注于关注圈,时时不忘环境的种种限制、他人的种种缺点,徒劳地为 无法改变的状况担忧。时间一久,这样的消极习惯 导致的是怨天尤人、畏畏缩缩,受?害的感觉日益强烈。(“受害者”心态)因此,其影响圈也日益趋小—— 我们可以观察到身边有两类人:一类人的影响力逐渐扩大,另一类人的影响力逐渐缩小。很少有人 只是维持原有的影响力的!

但是,只要坚守住这样的原则:将时间花在影响圈以内的事务,令其逐渐扩大,术业有专攻,因为潜心于这些事务,就会练习得越来越强,再仔细思考自己的长处,充分运用长处;所谓的毅力不是什么大不了的问题,而“浮躁”也会离我们越来越远。

正如 正面的暗示 可以带来积极的心态 一样,负面的暗示 则带来消极的心态。千万不要称自己是没有毅力的!自己是浮躁的!
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yeye_y

积极的心态将会带来成功的结果。

2008-03-31 13:26:21
内涵式服务

罗宾先生分析的非常好,是的,只有影响圈才能带来根本性的质变,将时间花在影响圈以内的事务,令其逐渐扩大,术业有专攻,因为潜心于这些事务,就会练习得越来越强,再仔细思考自己的长处,充分运用长处;所谓的毅力不是什么大不了的问题,而“浮躁”也会离我们越来越远。

2008-03-17 15:51:49
恨乌及屋

俗话说"言多必失",我个人认为,一个人的前途和你的心态是否阳光有很大关系,也就是你的心理素质,或是情商的培养
其次是人品,要该出手时再出手,多倾听,多学习,多实践才是最重要的
再次是要有接触新事物的勇气,不管做什么都别怕担责任,别轻言放弃,有了想法后,行动才是最重要的
最后,拍拍自己的胸脯,问问自己,自己的客户是谁,站在客户的角度,考虑问题,解决问题,你肯定会成功

2008-03-12 13:27:41
King08

环境和人的思维辩证关系!

2008-03-06 17:23:37
努潮儿

“专注于影响圈的事务,会完完全全地改变一个人,让一个人逐渐演变,最终在短短的几年时间内,有一种脱胎换骨之感觉。——周围的人也会随之态度改变,而一个人的职位、影响范围、建议权的范围也得以扩展。”

的确,回望职场足迹,本因职场性格缘故处世低调而专注于“影响圈”事物,正象作者所言收获了职位、影响范围、建议权的范围扩展。

2008-02-28 21:53:52
薛德龙

正面的暗示 可以带来积极的心态 一样,负面的暗示 则带来消极的心态.这句话很有道理,要工作顺利就必须要有好心态!

2008-02-26 16:45:21
甄城

关注的不同,就得到的不同。我过年回家看妈妈,家里还很落后,没有网线。但是因为作为斑竹,也要为网站做些工作,批一些帖子,发表实践体会。就来到网吧上网:看到的清一色的在玩网络游戏。。。我只是看世界经理人网站。。。在这里,我反而成了另类。
很多事情,其实在现实生活都就有体验,只是很多人不理不睬,不总结,不去做。。。
那天,我看亚洲首富孙正义的一个访谈。。他说:他每天起来的工作就是打开电脑。看各国的新闻和资讯。。。
其实,道理是很简单。

2008-02-26 10:56:45
冲天一笑

多关注我们可以影响的事情,因为我们可以从中取得突破口。

2008-02-23 19:21:22
风雨中的行人

拂晓的天空有阳光的朝红

2008-02-22 16:06:44
梨花香凝

在企业当中,这种例子比比皆是,专注于 影响圈的人 大多不会有时间去发牢骚。也没可能会无所事事—— 即使没有什么事情,他也会花时间去学习。

非常赞同!

2008-02-21 14:10:06
 
 

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