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绩效管理包括哪些内容

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深圳市写春秋企业管理咨询以提升客户组织能力和实施管理变革为己任,为客户提供科学实用的人力资源管理落地解决方案,包括战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬管理、企业文化、流程管理、股权激励等。

众所周知,绩效管理是企业人力资源管理的核心,持续不断地对个人和组织的绩效进行提升,可以帮助企业在当今激烈的市场竞争中获得核心竞争力。那么,绩效管理包括哪些内容呢?

写春秋管理认为,绩效管理至少包括以下这些内容

绩效管理主要内容

 

1、 绩效计划制定

 

绩效计划制定是绩效管理的第一步,也是最基础的部分。绩效计划需要根据企业和部门的战略目标来制定,先确定好企业和部门的整体目标,整体目标必须同时具备可行性和挑战性。再将整体目标分解到个人,这样才有助目标的实现。

 

2、 绩效辅导沟通

绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节。目标有了,那么怎么去达成呢?答案是通过绩效辅导沟通去达成。管理者和员工一起沟通绩效管理的工作进展、目标达成情况、遇到的问题、需要提供哪些资源支持、解决的方法等。

 

3、 绩效考核评价

 

绩效考核评价是绩效管理的关键部分,只有通过公平公正的考核机制,对部门和个人的绩效做出相应的评价,才能起到激励的作用,进而促进员工的成长。通过绩效考核,可以提升企业的整体管理水平。

 

4、 绩效结果运用

 

绩效结果运用首先是通过对绩效突出者奖励和绩效较差者的鞭策,从而达到激励员工的作用,其次,对发现的企业绩效管理问题进行纠正。主要是通过以下几种形式:调整薪资、职级升降、岗位调整、管理培训等。


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