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世界杯启示录----阿根廷VS德国篇

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Don't cry,Argentina!  4:0, you lose the game, just cause the fortune;
请三思,仅仅是运气吗??????
机会只留给有准备的人,阿根廷对没有准备好应对德国吗?阿根廷有的是世界一流的明星球员;
那么是什么原因导致阿根廷队输掉了这场球呢?
我们反过来看看是否在我们的企业管理中找到相似的原因;
1, 当我们的经理人、管理层在决策一个项目或制定一项战略时,需要搜集大量相关的、有用的、及时的、有效的信息, 用于决策参考;
我在这里用了很多定语:相关的、有用的、及时的、有效的;我们怎样才能确定信息的相关的、有用的、及时的、有效的呢? 我们需要具备辨别有价值信息的能力;也就要求我们的管理者具备这样的能力,如果没有,请救救这个公司、请帮帮公司的职员-----请你让位;

2, 当经理人、管理层决定了一个项目或一项战略,要实施的时候,我们需要安排合适的人去有效的执行;
在这里,我只用了两个概括性很强的词合适的人、有效的执行; 又给我们经理人、管理层出难题了;经理人、管理层有需要具备伯乐识千里马的能力,好需要具备用千里马的能力;
如果你是管理者,请你对号入座,您具备这样的能力吗... ...

或许您会说我们公司的决策层没有具备这样的能力,公司还在正常的运行。
那么请问你们公司是世界一流的公司吗?如果是那么您不是在欺骗自己就是具备了能力------守株待兔耐性.运气 以及瞎猫碰到死老鼠的巧合(运气);
你们公司管理层是否常常做一些莫名其妙的、半途而废的、与公司的业务毫不相关的决策?

可见,一个有能力的管理者是多么的重要... ...

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