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企业做好员工“LOVE”管理秘诀!

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常有老板慕名来咨询我——
形势发展出乎意料,
员工的状态和斗志大受影响,
如何才能树立员工信心,
调动积极性呢?
我告诉他们,
愈是困难时期,
愈要基于未来看现在,
领导要身先士卒,振作精神,
以跨界思维提升认知能力,
做好价值观和文化建设,
为员工打造一片奋斗的精神家园……
有时非物质性的精神激励很重要:
我在清华大学授课时,
着重提到了企业对员工的“LOVE”管理——
L——Learn(学习,为员工提供晋升、学习空间);
O——Operate(成熟的管理体系,让员工发挥最大作用);
V——Valued(价值,不仅让员工为企业创造价值,企业也要为员工创造价值);
E——Effective(效率,把员工放在合适位置,人尽其才)。  
事实证明,
许多企业自践行后取得了很好的效益!


于斐老师,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,中国养生品牌策划第一人。微信:yufei-1966


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