GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级

于斐老师谈企业文化建设的运营步骤

分享:

我在清华大学讲课时提到,

企业文化——

既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征,

是基于企业家推崇和执行的管理方式下而产生的团队绩效。

它的三个起源因素是——

社会经济文化发展(定性)、企业高层管理人员自身(定位)和管理层执行的管理方式(定量)。

优秀的企业文化一定是从初创期过渡到规则,

从规则到绩效,绩效到创新,最后有远景导向。

因此说企业文化形成的核心是认同和共享。

没有认同的文化就没有价值,

而认同的关键是员工、顾客和社会的参与和共享。

我们相信企业文化管理是一种最高境界的管理,

一切物质及业绩,

都是在文化的指导、推动、渗透和熏陶下出现的。

企业文化建设的6个步骤:

1、领导有强烈的意愿并能持之以恒。

2、把文化建设作为发展战略并具体规划。

3、企业文化建设须依赖于学习型组织。

4、成立专门部门,选择合适的人实施。

5、实行监督机制,领导监视责任。

6、总结经验和教训,检讨和不断修正完善。

企业文化建设是指构造企业文化的过程,

是企业经营战略中的一项长期、艰巨、细致的系统工程。


于斐老师,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,中国养生品牌策划第一人。微信:yufei-1966


分享:

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

   

推荐标题:

确定 取消

 

分享

我要评论

你还没有登录,无法回复主题,请首先 登录 或 注册 (关联新浪微博帐号)

 
 
 
 

博主档案

于斐

于斐

管理专家博主

关注博主

加为好友

于斐老师,著名品牌营销专家,《福布斯》重点推荐营销实战专家,蓝哥智洋咨询创始人,中国十大杰出营销人,中国养生品牌策划第一人。微信:yufei-1966

9600

2721064

690

当前排名:第4位

 

最具潜力的博客新星更多>>

 
 
 
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯