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【优制咨询精益标杆观摩】山东金城医药化工集团公司

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7月13日,金城医药化工集团《精益运营管理体系JPS-IV期》项目成功结案!

【优制咨询精益标杆观摩】山东金城医药化工集团公司
 
作为亲历四年多导入精益全过程的见证者, 本期项目以功能性5S和精益课题改善为核心内容,我们看到了现场的巨大变化。

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众所周知,化工行业特别超过十几年历史的化工企业,现场5S改善的难度和工作量之大可想而知。但这一切难不倒经历过金城JPS历练的金城人。车间主任指着明可鉴人的通道说,现在的车间,让现场的任何异常一目了然,问题无处遁形!

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客户参观时有领导指着老车间一台釜问,这是新买的设备吧?班组长开心地说:这些设备已经用了十几年啦!用精益经理的话讲,现在谁要是搞脏了员工的设备,员工真的会跟你急的!

【优制咨询精益标杆观摩】金城医药化工集团
 
结案会上,金城医化总经理张总作为倡导者代表发言:第一我们非常幸运,选择优制咨询作为我们的教练。第二非常幸运拥有一支爱学习肯实干的员工队伍。第三我们这么多年致力于做着一件非常接地气的事,事实证明我们做了一件最正确的事。

【优制咨询精益标杆观摩】山东金城医药化工集团公司
 
集团产业公司领导孟总、王总对项目成果也给予高度肯定,表示未来将继续与优制咨询展开更深入的战略合作,持续推进金城JPS,为金城培养专家级人才,让这样的合作发挥更大效能,实现集团精益型工厂的战略落地!为业务发展的转型升级保驾护航!

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【优制咨询精益标杆观摩】金城医药化工集团

优制咨询,20年专注为制造业提供精益运营管理体系整体解决方案。

优制咨询提供的《优制XPS-精益运营管理体系》整体解决方案(版权:国作登字-2017-L-00407872),帮助企业实现精益运营管理的系统化、精益化和标准化。

在该体系之内,我们主要为企业提供:功能性5S和目视化管理、标准作业、生产员工岗位培训体系、精益车间标准化管理体系、工厂KPI绩效管理、班组KPI绩效管理、VSM价值流改善、TPM全员生产维护、IE人效提升、精益工厂布局、精益六西格玛、QCC品管圈、PMC计划改善、信息化工厂等方面的咨询服务。

咨询热线:400-188-5928

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优制咨询,20年专注为中国制造业提供《优制XPS-精益运营管理体系》整体解决方案,帮助企业实现精益运营管理的系统化、精益化和标准化。

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