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张驰咨询的六西格玛培训认证体系

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张驰咨询的六西格玛培训认证体系

创新需要策略,现实却是多数企业的六西格玛创新往往事倍功半、甚至半途而废。张驰咨询结合20年六西格玛研发和咨询实践,提出了一套针对六西格玛实施企业的认证体系,通过企业六西格玛实施成熟度认定,可以明确现状,了解差距根本原因及改进空间,指明优化方向,从而使企业实现事半功倍的六西格玛创新。

创新需要创新人才,六西格玛人才序列是企业实现改进和优化的基础。张驰咨询以美质协和CAQ黑带绿带认证标准为蓝本,特别加入对创新思维、战略思维、学习与对趋势把握能力等维度的评价,顺应六西格玛人才与时俱进的原则。

一.张驰六西格玛认证体系

  1.企业认证评估

  企业六西格玛成熟度评估认证

  2.个人认证

  大黑带认证  

  六西格玛黑带认证

  六西格玛绿带认证

  六西格玛设计黑带认证

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二.张驰六西格玛认证的价值 

  1.企业认证评估

   量化评估企业六西格玛推行水准

   找到企业目前推行的短板及差距

   明确实施六西格玛的优化方向

   实现六西格玛在企业的价值 

  2.个人认证

   证明六西格玛专业能力及水平

   获得潜在的个人职业发展机会

   拥有令人尊重的问题解决专业水准

三.张驰六西格玛认证条件

  1.企业认证评估条件

   推行六西格玛/精益六西格玛管理的任何企业 

  2.个人认证条件

   指定学历要求

   技术或管理岗位工作经历

   六西格玛特定知识学习证明/自荐资料

   作为项目负责人或主要成员实施过指定数量的六西格玛项目

   通过张驰咨询认证考试

   通过试讲及面试

张驰咨询认为,有流程的影子就有六西格玛改善的空间。

在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)

张驰咨询提供六西格玛公开课培训与项目辅导。(六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计)

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张驰咨询提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS(六西格玛设计)培训课程。

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