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谷歌招聘的五项标准!

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蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐

 

在一个降维化生存时代,职业经理人并不好当!

自身如何不埋没、不贬值、不被淘汰?

白骨精们正面临职业焦虑期、痛苦转型期和不确定期的三期叠加

如何在风中扬起自己的旗?

必须要学会经营自己的人生,这是门大学问。

既不是天天混日子,也不是天天熬日子,而是享受每一天都是想要的日子。

曾看到过一篇文章《谷歌招聘的五项标准》,颇有感慨。

几个月前,我拜读了托马斯·弗里德曼为《纽约时报》撰写的《如何在谷歌找到工作》一文。文章提到,谷歌公司高级副总裁拉兹洛·波克表示:“就招聘的标准而言,考试成绩毫无价值……我们发现,它们不能说明任何问题。”波克说,在谷歌近期招聘的新员工中,没有大学文凭的人越来越多。他分享了谷歌在评估应聘者时采用的五项标准,这些标准就是谷歌关注的核心特征。波克提供的这些标准及其先后顺序让我惊讶。以下是我对他的言论的解读。

第五标准:专业知识。通常,在谷歌关注的五个核心特征中,专业知识排在最后—位,其他四个特征比专业知识重要得多。

因为当人们自认为是一个领域的“专家”或者“经验丰富人士”时,他们很可能在受到置疑时坚决捍卫自己的观点,而不是充满好奇心,寻找更好的解决方案。

第四标准:主人翁意识。谷歌要找的是对推动公司向前发展负责的职员,这些人对解决问题充满热情。

主人翁意识非常重要。在几乎所有行业和知识领域每天都会发生巨大变化的这个时代,不积极完成任务或只被动接受指令的员工,会使公司处在非常不利的地位。你需要一群想要更出色地完成工作的员工。

第三标准:谦逊。热情和承担责任的动力,需要谦逊进行平衡。别人的点子更好或比你更在行时,你要真诚接纳,用波克的话说就是:“要同时展现出一个强大的自我和一个谦逊的自我。”

具备强烈的上进心和友好的态度,认为其他人总能提出很好的意见的人,往往在单独工作时极为高效,在任何团队中都能发光发热。

第二标准:领导力。能在必要时挺身而出,指导并影响其他人取得成果。他们在各个层面寻找领导力,而且采用的不是对领导力的传统评估方法,比如:“你是国际象棋社的社长吗?你是销售副总裁吗?你的升职用了多长时间?”

第一标准:学习的能力。纯粹的学习能力(接受新鲜事物,随时随地学习,在分散的信息中发现规律)是谷歌在求职者身上寻找的最重要的核心特征。人们是否拥有迅速了解新鲜事物的能力,决定了他们能否取得成功。这不仅仅适用于谷歌这样以每日提出新想法和新方案为豪的公司,所有公司都需要充满好奇心、愿意冒险的员工,他们能帮助企业茁壮成长。

用在荷兰出生的管理大师阿里·德赫斯具有远见卓识的话说就是:“比你的竞争对手更快学习的能力,或许是唯一可持续的竞争优势。”

 

 


于斐老师微信:yufei-1966    

于斐老师认证微博:@著名品牌营销专家于斐 

于斐老师联系电话:13906186252

 

 


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于斐老师,著名品牌营销专家,《福布斯》重点推荐营销实战专家,蓝哥智洋咨询创始人,中国十大杰出营销人,中国养生品牌策划第一人。微信:yufei-1966

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