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【优制咨询原创好文】精益TPM系列:降低设备故障率,从做好清扫开始

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在当今制造业,越来越多的企业正在或者准备推行TPM活动,从而提升设备的综合利用率(OEE),以期获得更高的资产回报率。影响设备OEE的因素很多,其中一个非常重要的因素就是设备故障率。

那么,如何让设备不发生或者少发生故障呢?方法有很多,但其中最基础的一个先决条件就是:做好设备清扫。听起来不难,但这点却是最容易被忽视的。

我们先来看个案例。

某化工企业在推行TPM项目,推进办要求班组员工从内到外对反应釜进行彻底的清扫时,有人提出了这样的质疑:

  • 反应釜的壁厚那么厚,外壁上有一点锈渍、物料污染,又不会造成设备的寿命降低,也不会造成产品的直接污染,这么多年都这样,也没有看到有什么问题啊!

  • 就算把它清理干净了,能让设备寿命提高、设备故障降低、产品不良率下降吗?

  • 如果打扫这些设备有实际作用,我们早就做了,你们这样要求把设备的表面清理那么干净,这不是在做表面文章吗?

  • 我们是来制造产品的,不是来打扫卫生的,有这个打扫卫生的时间还不如多做出些产量呢!

  • ......


这样的质疑,很多企业在TPM项目刚开始推行时,总有不少员工甚至班组长或主管提出来。可以说,这些人员并没有真正理解设备清扫活动的意义,事实上设备清扫工作的水平直接影响了设备的故障发生率。



以下三点,可以帮助我们正确理解清扫活动的意义。

1、清扫即点检,清扫即复原

在清扫过程中,不仅仅只是拿着清扫工具将设备打扫干净就可以了。一边清扫,还要一边观察设备是否有异常,如果有异常就要当场复原,或者登记下来进行后续的复原跟踪。清扫中常见的异常现象主要包括跑、冒、滴、漏、捆、绑、吊、挂等。

例如,当我们对一个电机进行清扫时,首先要仔细的擦去电机表面的油污、料渣、积尘,同时更重要的是要点检以下内容:


  • 电机是否有漏油的现象

  • 电机的机壳是否有变形、生锈

  • 电机的防护罩是否完好、紧固

  • 电机底座和本体上的螺丝是否有松动

  • 听电机内部是否有异响噪音

  • 用手摸散热片是否有异常的发烫现象 

  • ……


经过这样的排查,发现电机的异常之处,这就是清扫即点检;如果发现这些方面的异常,要及时登记并进行处理,使电机恢复良好的运转状态,这就是清扫即复原。

经过这样的清扫之后,清扫对象不仅被彻底清扫干净,而且排除了异常,性能得到了恢复,发生故障的概率也会随之降低。



2、将设备恢复如新,是提升设备体质的基础

假如我们遇到了一个蓬头垢面的流浪汉,穿着脏兮兮的衣服,身上都是污垢,如果要想让他健康,提高他的体质,首先应该怎么做?是给他大补营养品,还是带他去医院治病,还是应该先让他去运动健身?

都不是,第一步就是先给他彻底地洗个澡,变得干净卫生,才能考虑滋补、治疗、运动健身等后续活动。如果连最基本的卫生干净都保持不了,那提高体质就是不切实际的想法。

同样的,设备要想降低故障率、提高稳定性、延长使用寿命,第一步就是先把设备彻底的进行清扫。如下图所示,设备缺陷分小缺陷、中缺陷、大缺陷三大类,其中小缺陷和中缺陷发生时设备是仍能运转的,大缺陷就会导致设备的故障和停机。缺陷是从小到大的一个逐渐演变、逐渐恶化的过程。
 
例如,电柜的散热进风口和排风口,因为长时间的使用,同时没有得到及时的深度清扫,积累了一些灰尘,这就是小缺陷;继续使用一段时间后,灰尘积累越来越多,进风不足,排风不畅,导致电柜里的温度逐渐升高,电器元件在高温下的老化速度开始加剧,这就变成了中缺陷;最后,因为长时间的降温不足,和电子元件的劣化,电柜的一些元器件开始出现灵敏度下降、烧坏等,就成为了大缺陷,也就是故障发生了。

因此,要想从根本上杜绝大缺陷和故障发生,首先要从不起眼的这些小缺陷入手,防微杜渐,将设备故障消除在萌芽状态。这样,设备的体质就得到了提升,变成不易发生故障的体质。



3、清扫是培养人员和设备之间感情的手段
 
深度清扫还有一个很重要的作用就是可以培养人和设备的感情。当设备出现脏污、锈渍、变形等小缺陷时,如果不及时清扫,那么久而久之人就会缺乏对设备的敏感度,就会对设备的小缺陷视而不见,放纵设备状态的不断恶化。通过开展清扫活动,可以让现场人员通过不断的清扫、维持设备的基本条件,通过在设备上付出了心血,开始关注设备。在现场人员花费了精力在设备上、把设备恢复如新之后,员工就会想着保持这样的成果。当设备再出现脏污、锈蚀等小问题时,大家会马上发现并清扫干净;当设备出现异常时,现场人员就能敏感的捕捉到这些信息,从而及时处理。

这就是培养和设备的感情、增加对设备的重视度,我们称之为“让员工和设备谈恋爱”。只有现场的操作人员具备了这样的敏感度和关注度,才能真正地使设备处于最佳的待用状态,那么设备的故障率就会相应地下降。

所以,只有让班组长和员工理解了以上三点,才能将清扫活动顺利地推行下去。



我们可以通过这些方法来让大家理解清扫的真正意义:

1、首先从意识上让大家重视清扫活动,最好是以全员大会的形式,由高层出席,表达开展清扫活动的决心。
2、向全员讲解清扫的具体内容,扭转清扫就是打扫表面卫生的错误认知。
3、向全体人员阐明清扫即点检的理念,并尽快解决大家发现的异常点,让现场人员切身体会到清扫能带来设备的体质提升,同时培养和设备之间的感情。
4、通过活动,让大家感受到清扫活动对设备带来的变化,提升大家对于清扫作用的信心。

这样,才能让现场人员从决心上,从目的、开展方法、意义上真正的理解,才能保障清扫活动的顺利实施。

降低设备故障率,从做好清扫开始!让全员一起行动起来吧。

优制咨询的TPM咨询,是充分考虑国内企业现阶段发展现状和企业自身特点而制定出的,最适合国内企业的TPM体系构建路径。

——END——
版权声明:本文为优制咨询精益生产咨询师荆儒先生原创文章,转载请注明出处。

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咨询热线:400-188-5928

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