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许多化妆品企业进入油腻期,如何在市场破局?

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有老板慕名来咨询化妆品营销——

发现不少人已经习惯了

我们的产品是天底下最好的产品,

比别人不知好了多少倍的自娱自乐**工业化思维,

在自恋中狂欢,
结果会在自悲中落幕

数字化生存时代,
市场变化对企业的影响是全方位的。

企业要想走单,
就必须让用户走心,

作为老板

如果不能把企业的文化基因和资源优势

经过精准的营销深加工手段、智造成

围绕需求生活方式展开的品牌故事

并放进品牌建设中去,

就是极大的浪费~

在此,不得不提醒:
前途好钱景好,
好产品好市场,
自我认识市场认知……
化妆品企业的营销系统的,

交互设计和产品创新体验要进行迭代升级,

为用户带来极致的产品体验。

你的产品好,
也仅仅是时代的基本标配。
在同质化竞争的情况下,
就得拼格局和格调,
拼这个产品背后的内容生产和运营能力,
企业提供个性化内容和场景化体验服务,
其实就是在做媒体运营和价值转化,
就是在把消费欲望转换为真实购买力……

忽视了用户情绪情趣情感,

今后会吃大亏。

许多化妆品企业进入油腻期
看欧莱雅中国CEO斯铂涵怎么说:
中国过去3年的变化比过去20年的变化还要快。
中国每天都是创新,
我们真的不知道明天会是什么样子。
唯一要做的就是要紧跟消费者,
了解他需要什么,
为他们提供他们想要的产品。……
事实上,单纯的贩卖化妆品本身的成分、功效或所谓的概念,
都不能够满足消费者的需求,
化妆品品牌是在不断地与市场和消费者进行博弈
怎么做?
强调故事、基于体验,在行动中找到人格化和仪式感。
尤其是当今移动互联网时代,
应将体验、场景、感知、美学等消费者主观认知,
通过社会化媒体来进行互动和传播。
你有了以上对顾客的良好服务态度和方法,
再制定一个老会员介绍新会员的方法,
问题就解决了……

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于斐

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于斐老师,著名品牌营销专家,《福布斯》重点推荐营销实战专家,蓝哥智洋咨询创始人,中国十大杰出营销人,中国养生品牌策划第一人。微信:yufei-1966

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