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如何才能做好中高层管理人员的培训呢?

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随着时代的进步社会的发展,越来越多的企业越来越重视对于中高层管理人员的培训。从一定的意义讲中高层管理人员的工作能力和管理水平决定着企业的生存和发展,所以搞好对这些人员的培训,是实现企业发展的有力保证。

进行中高层管理培训是为了使中、高层管理人员具备岗位规范要求的综合素质,增强适应复杂局面的能力,开拓进取、勇于创新,促进企业进步。那么如何才能做好中高层管理人员的培训呢?下面由盛世聚才的小编来为大家介绍一下。

一、要转变培训观念。

要转变培训是浪费人力、物力、财力的观念,树立起培训是企业的一种投资行为的培训观念,要让参与者认识到培训的价值,认识到培训是可以使企业获得长期综合收益的行为,其重要性甚至比企业看见的厂房投资、设备投资更为重要,对企业发展的影响更为长远。

二、要实现培训目标化。

中高层管理人员培训要确立一个明确目标,为了达到这个目标而实施培训。比如通过这次培训认识到公司的战略、策略、运营、人员的互动关系,学会如何认识到管理中的核心要则;通过下次培训掌握员工管理中的识人、用人、育人、励人和留人的技巧;再一次培训能够运用员工激励技术,提升下属工作意愿等。

培训是一个系统工程,要想工程质量好,就需要从培训的各个环节下功夫,任何环节都不能马虎。为培训而培训,与实际工作脱节,那样的结果只能是竹篮打水一场空。


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