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企业公开课学习卡|九型人格与识人用人

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【课程收益】:

1. 如何识别下属的优势和不足;

2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;

3. 如何搭配优势互补的管理团队;

4. 如何培养下属克服不足;

5. 如何消除团队中的紧张关系;

6. 如何帮助下属度过事业高原期;

【培训对象】:

各部门经理/主管/总监/副总/总经理/财务总监/财务

【课程大纲】:

第一单元 九型人格基础

职场识人工具与九型人格的导入

1、九型人格的四重含义

2、九型人格的应用领域

3、学员初步自我定位

4、分组讨论所属型号的特征和优缺点

5、三大能量中心与人格气场、形象气质的形成

第二单元 已知部分—各型号解析与识别,分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析。

主要外在行为特征

内在核心价值观

注意力焦点

基本欲望与恐惧

心理防御机制

童年背景与人格形成

动态变化

著名代表人物分析

典型视频赏析、点评

学员分享、访谈互动和最终确定自我型号

第三单元 识人部分—如何判断型号,掌握三种识别方法

一、九型人格的气质形象和身体语言识别技巧

三个能量中心的身体语言识别;

形象气质的识别;综合身体语言和形象气质识别练习

二、九型人格的面谈识别区分技巧

望:感知气质形象和身体语言

闻:解读语言背后的声音

问:提问的架构与技巧

切:验证性格类型

三、如何通过测试量表分析并确定型号和当前状态;帮助分析每个学员的测试结果;在工作中如何运用测试量表和注意事项

第四单元 用人部分—如何使用和管理不同型号的员工

1、每种型号的天赋领域和所适合的工作环境及擅长的工作类型

2、不同级别的员工的选用育留

3、针对不同型号员工的沟通方式和激励模式技巧

课程结尾:我的下一步……

现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答

学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发

行动计划:学员下一步行动计划

【培训时间】:2020年03月20日 周五09:00--16:30

【非会员价】:1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)

【培训地点】:北京

【报名咨询】:010-66057092

【报名方式】:将报名回执填写完整,请发邮件至wangyufei@bjssjc.com


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