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TPM设备管理培训,助力工厂管理

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TPM设备管理培训,助力工厂管理

TPM设备管理培训目标:

TPM设备管理培训通过全面系统的了解设备,管理设备,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业内部管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。

适用领域: 工厂长、总工程师,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工程主管,维修/工程工程师,维修班长及维修技师,品质部门主管等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等

TPM设备管理培训课程时长: 2天

TPM设备管理培训课程目标:

01.系统学习TPM的主要内容和推进的步骤,掌握TPM活动的思想精髓

02.通过指标分析,理解各部门在TPM活动中的担当。通过TPM活动改善指标。

03.学会正确的设备综合效率统计方法,培养改善设备的思路,提高设备综合效率。

04.学会损耗分析的方法,并通过PM分析进行改善。

05.培养全员意识,理解小组活动的体系和具体开展方法。

06.学会如何制订一个好TPM计划,并顺利推进。

TPM设备管理培训课程主题:

完善企业现代设备管理体系,提升企业设备管理水平,推进全员生产维修(TPM)体系,规范设备点检工作,提高设备综合效率和实现设备寿命周期费用的最佳化,落实设备预防性维修管理,实施预知维修,开展智能维护,实现设备零故障管理。


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