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团队管理能力该如何提升

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说到团队管理能力提升,那我们首先要明白几个点,什么是团队、什么是团队管理、什么是团队管理能力,为什么要提高团队管理能力、如何提高团队管理能力,相信您在明白这几个点之后,那团队的管理能力自然就会有所提高,下面就让小编来给大家说说吧。

1、什么是团队?

一群人为实现某一个目标而一起协作,这就是团队。团队的两个关键词是某一个和目标。没有目标不是团队,对目标缺乏共识,有团队也是虚设,随时会面临分崩离析。

2、什么是团队管理?

整合团队资源,协调团队成员达成目标的过程,就是团队管理。团队管理的两个关键词是整合和过程。

团队目标的达成是通过人和资源的互相促进而实现,缺少资源的支持,只寄望于团队,无异于画饼充饥,缺少团队的进取,拥有再多资源也是坐以待毙。

团队管理关注的不是人,而是人和目标、人和资源、人和人之间的关系,我们从不评价人的好坏优劣,我们衡量的是哪些人和资源能够更好的协作,达成目标。

团队管理是动态而非静态,先向前规划,然后再分析现状,评估管理看时段而非时点,不是某个时间点上如何如何,而是这个时间段上管理成果如何。

3、什么是团队管理能力?为什么要提高团队管理能力?

团队管理能力聚焦三个方面,目标设定、成员分工、资源分配。能够分析发现以上三方面存在问题,能够对以上三方面问题做出决策,就是拥有团队管理能力。

为什么把同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果天差地别,所以我们要提高团队管理能力。团队管理能力的两个关键词是发现和决策,重要的是决策。无法为决策提供支持的管理方法,管理工具没有任何价值。

环顾你所管理的团队,如果你不能在目标设定、成员分工、资源分配三方面发现问题,你就不具有团队管理能力,如果你在员工加薪、晋升、计划,没有一套方法论或者标准,那你就不具有团队管理能力。

听小编说了这么多,对于团队管理能力提升大家有没有一个新的了解,如朋友们,想在这方面提升自己,那就快来咨询北京盛世聚才吧。


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