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【能量国学】企业管理最大的问题根源分析

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冰河火焰咨询  甄城导师


 我们静下来,按照道德经的指导,我们要思考,人类的最大问题困惑是什么?

其实,我们就是观察树,我们最大的问题,就是根子没了。根子是什么?是圣贤文化啊。


人类断代200年,就是我们的大脑里,已经没有圣贤文化的根。就是智慧,迷茫了。

所以,企业不找到这个根本,就是总是在管理和经营上出问题。


我们在高山看,目前,我们需要解决的几个使命问题


一是学习圣贤文化

二是怎么学习和应用

三建立生态产业链

四了解因果教育

五反省自己


而这一切的开始,是要站在觉醒的角度。醉酒的人是无法有能力做正确的事情的。


什么是觉醒,如何觉醒?


人有习气就好比醉酒。觉醒的人就是和自己的习气进行管理,企业管理家庭管理和自我管理都是跟习气战斗。那个一个饮食连锁,因为没有研修圣贤文化,根子不好。最后到市值200亿的时候,灾祸来了。因为,他们没有与自己的习性做管理,最后进了监狱。努力了一生进去15年。觉醒的人,不会干这个事情的。觉醒的人遵照古圣的文化,一点都走不偏,而且,受到祖辈无形的能量加持。就是志气和正气。


为什么要建立生态产业思维?


现在的企业,哪怕是最好的。都是低级的竞争。你618我也618,每个行业都是竞争。原因就一开始不在大的生态设计里。就一定有问题。一个好的生态社区,是祥和的,人们轻松的活着,有秩序的。不像现在,大家在东边住,结果,跑到西边工作。为来一定是人性的有序的合理的。在模式是 是岗位保障 加股份加 分成。和一些保障的基金等。企业有问题,是赚钱了,就乱挥霍。那不出问题才怪。在未来15年里不符合道的企业,都会消失。不但产业是生态,家庭和社会社区 个人出行等等一切都是生态,。就是整体的,相互关怀的。不抛弃不放弃。


现在,学习最大的问题 


一是要有先驱把古圣的东西整理下,太多了。把核心梳理下,这个甄城创学已经完成。并且开展微信,公众号,语音等等方式进行全面系统的传承。应该这样说,你的企业和你自己和你的家庭,能够认真的学到这些,遵循那么

所以,最后聚焦在2个地方,一是我们要恢复我们的文化,就要面对几个问题,就是一个是东西方的融合,我们现在的人很难接受干巴巴的学习老祖宗的东西,所以,要有先驱来给祖宗的文化进行一个梳理。一个是要梳理好,把骨架清晰了,最好做出思维导图。然后,做出新的核心讲义。缺的是这类人才。二是要怎么透彻的解读,要把核心通过心理学,物理学,生物学,量子学,医学,解刨学等给科学的解读出来,并且配一些有趣的内容和形式。为此,冰河火焰咨询,专门成立甄城创学来完成此大业。把一大堆的圣贤文化,给整理个脉络。在融合各科放入漏斗,最后浓缩出精华。三是要培养出一批言传身教的先驱,一看就是纯正的华夏子弟。这个需要品牌设计。四,建立符合圣贤的生态企业区块产业链。只有这样,才能真正的复兴文化,真正的把人给改造过来。

     总结:一切在人,人的意识提升了,装入最好的内容。他们就会产生最好的结果。我们在建立生态圈,形成人人轻松的研学和工作生活。回归真正人的幸福。


     欢迎交流   微信56004356



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