GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页 / 管理博客 / 蔡元恒 / 正文

蔡元恒:解读唐僧搭建和管理取经团队的方法与技巧

分享:

大家好,我是弘典文化蔡元恒。

最近家里的孩子在看暑假热播剧《西游记》,我看到唐僧带着徒弟不畏艰险到西天取经有感而发,这到底是一支怎样的团队才能完成这个难以实现的目标。

在我们日常的组织经营里面,也同样存在着这样一个问题,那就是如何搭建一支靠谱的团队。

一个好的团队,可以从两个维度来衡量,一个是忠诚度,另一个是能力。如果用一个二维坐标系来表示,那么横轴表示忠诚度,纵轴表示能力,我们可以更加清晰的分析出唐僧的取经团队。


第一象限,能力高,而且忠诚度高的人,代表人物孙悟空。

第二象限,忠诚度一般,但是有一定的能力,代表人物猪八戒。

第三象限,能力不高,忠诚度也没有的人,唐僧团队中还真没有。

第四象限,忠诚度高,但是能力弱一点的人,代表人物沙僧。

那我们在组建团队的时候就要像唐僧一样,找到孙悟空、猪八戒、沙僧这三类人。而企业老板,也要像唐僧一样坚定不移地带领方向,去实现企业目标。

那如何带领团队呢?

像孙悟空这样,有能力强忠诚度高的人,我们要多授权给他,当然授权也有边界和幅度,而唐僧只要用好颈箍咒就可以了。所以我们往往会看到这些人,工作不怕苦不怕累,而且愿意并有能力去解决很多问题。

像沙僧这样,能力弱忠诚度高的人,我们要多去激励他,多去培养他。因为这些人往往可以通过不断的培养训练,使能力得到很大的提升。

而像猪八戒这样,有能力,但是忠诚度低的人,我们就要想办法不断地激励他。虽然他们好吃懒做,但是通过激励,他们往往会更加努力的工作。

所以,一个优秀的团队就是这样搭建的的,如果企业能够明确目标,方向一致,那么就一定会取得更好的发展。

本文来源:公众号 @蔡元恒频道,作者蔡元恒,精益化管理、转型升级实践专家;北京企业管理咨询协会副会长;北京大学总裁班特邀讲师;北大博雅智库特聘精益化管理专家;专注于企业精益化管理知识与实践的分享和传播,与你共同进步。

分享:

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

   

推荐标题:

确定 取消

 

分享

我要评论

你还没有登录,无法回复主题,请首先 登录 或 注册 (关联新浪微博帐号)

 
 
 
 

博主档案

北京大学总裁班特聘讲师; 中国管理科学学会会员; 北京企业管理咨询协会副会长; 微信公众号:蔡元恒频道。

315

153355

43


还未进入100强,请继续努力

 

最具潜力的博客新星更多>>

 
 
 
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯