杨柳君：管理工作的本质

研究者：

总裁先生，我们已经简单讨论过了贵公司的运作方式。现在您能否告诉我，您自己都做些什么呢？

总裁：

我做些什么？

研究者：

是的。

总裁：

这可不是三言两语就能说清楚的。

研究者：

没关系，说说看嘛。

总裁：

作为总裁，我当然要负责很多事情。

研究者：

嗯，这我知道，但您究竟做些什么呢？

总裁：

我要保证一切顺利运行。

研究者：

您能举个例子吗？

总裁：

比如，我要确保公司财务的健康运行。

研究者：

那么为此您具体要做哪些事情呢？

总裁：

那很难讲。

研究者：

让我们换个角度。

您昨天都做了些什么？

做了这么多年“管理”，带了多么多年“团队”，如果有人问您：

管理工作的本质是什么？

您该如何作答？

计划着手读几本亨利.明茨伯格的书。

明茨伯格被誉为当代杰出的管理大师，是经理角色学派的代表人物。

从今天开始。

作者：杨柳君/管理大师德鲁克精深研究者。十数年企业咨询与培训经验。上海汉迪咨询副总。