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杨柳君:管理工作的本质

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研究者:

总裁先生,我们已经简单讨论过了贵公司的运作方式。现在您能否告诉我,您自己都做些什么呢?

 

总裁:

我做些什么?

 

研究者:

是的。

 

总裁:

这可不是三言两语就能说清楚的。

 

研究者:

没关系,说说看嘛。

 

总裁:

作为总裁,我当然要负责很多事情。

 

研究者:

嗯,这我知道,但您究竟做些什么呢?

 

总裁:

我要保证一切顺利运行。

 

研究者:

您能举个例子吗?

 

总裁:

比如,我要确保公司财务的健康运行。

 

研究者:

那么为此您具体要做哪些事情呢?

 

总裁:

那很难讲。

 

研究者:

让我们换个角度。

您昨天都做了些什么?

 

 

做了这么多年“管理”,带了多么多年“团队”,如果有人问您:

管理工作的本质是什么?

您该如何作答?

 

 

计划着手读几本亨利.明茨伯格的书。

明茨伯格被誉为当代杰出的管理大师,是经理角色学派的代表人物。

 

 

从今天开始。

 

作者:杨柳君/管理大师德鲁克精深研究者。十数年企业咨询与培训经验。上海汉迪咨询副总。

 

 

 

 

 


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杨柳君。管理大师德鲁克精深研究者。十数年企业咨询与培训经验。上海汉迪咨询副总。有连续创业经历。杨柳君微信yang823088.

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