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杨柳君:利润是企业的首要责任—德鲁克原创研究系列371

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谈钱不伤感情。

经营企业,利润是必需品,谈利润光明正大。

 

 

错误的观念会牵引出人们错误的行为。

如果你以为做“资本家”是可耻的,获得利润“不好意思”,

这……都什么年代了?

 

 

今天德鲁克的《人与绩效》我读完了第10章。

在第10章的最后一个部分,德鲁克特别提到了经营企业一个非常重要的话题:利润。

 

 

德鲁克说:

“不需要为获取利润道歉,因为利润是经济和社会的必需品。恰恰相反,生意人应该感到内疚、有必要道歉的是,没能为经济和社会职能运转贡献足够的利润;只有利润,才能让它们发展起来。”

 

 

获得利润不是可耻的,而是荣耀的。

因为“利润是经济和社会的必需品”。

 

 

企业需要利润才能有序经营。

个人需要工作收入才能维持生活,创造幸福。

企业没有利润,就证明你的产品、你的服务没有得到市场的接受,没有被客户认同,那才是可耻的。

 

 

正如德鲁克所言,没有获得足够的利润才是应该感到内疚,有必要道歉的。

 

 

这是一个价值观的问题。

 

 

“利润并非企业的所有责任,但却是企业的首要责任。未能产生足够利润的企业,既损害了自己受托照料的资源的完整性,又损害了经济的发展能力。它辜负了社会对自己的信任。”——德鲁克

 

 

利润是企业的首要责任。

请注意,是“首要”责任。

未能产生足够利润的企业,辜负了社会对自己的信任。

 

 

所以,那些消耗社会资源,却无法获得充裕利润的企业所有者们最应该深刻反省:一定是自己哪里没做对?

或者组织的能力不足以应对运营过程中出现的不确定性。

必须反省:

为什么没有获得足够的利润?

 

 

管理企业还必需是一件创造性任务,而不是适应性任务。管理层越是主动创造、主动改变经济条件,而不仅仅是被动适应,那么它对企业的管理就越是得当。”——德鲁克

 

 

管理企业的过程,既体现了管理能力,亦体现了领导能力。

二者密不可分,互相补充。

 

 

正如德鲁克所言,管理企业是一件创造性任务,而不仅仅是适应性任务。

说句大白话意思即是,管理企业不仅是完成已有答案的答卷,更需要完成对不确定未知的答卷,要面对变化,拥抱不确定。

 

 

作为企业的管理层必须主动创造、主动改变所属的环境,改变各种限制条件,而不是仅仅被动适应。

 

 

最后,在“利润的作用”中,德鲁克说到,

“把人的眼光固定在理想结果上,确定了目标之后,就可以提出如下问题:在现实层面上必须做出什么样的让步。这需要管理层来决定企业参与哪些业务,应该从事哪些业务。”

 

 

这是一个关乎取舍的问题。

什么是该抓住的?什么是该主动放弃的?

哪些业务是我们想获取的?哪些业务是不想要的?

什么成果是组织需要的?什么成果是可以放弃的……

 

 

首先,确定目标,然后,做出明智的取舍。

领导者就是做出正确的决策。

 

 

作者:杨柳君/管理大师德鲁克精深研究者。十数年企业咨询与培训经验。上海汉迪咨询副总。

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杨柳君。管理大师德鲁克精深研究者。十数年企业咨询与培训经验。上海汉迪咨询副总。有连续创业经历。杨柳君微信yang823088.

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