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致实体店老板:与趋势为敌,再努力都赚不到钱

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过去40年,我们这个国家经历着不断转型的阵痛,但是机会始终都在

前段时间回了趟老家,去了一家小时候常去的早餐店,发现一碗面的钱,从原来的8块涨到了12块钱,但即便是这样,老板也说,过完年就不做了,多唠了几句嗑,老板说:房东要涨租,从2000涨到了6000,早餐涨价后,还是维持不下去,干不了了。

过去的2018年,实体店的日子继续艰难着,很多老板认为,是电商价格低把渠道打乱了,导致门店客流越来越少,可数据却告诉我们:电商交易额仅占全国15%,剩下的,仍然来自线下。

 

在过去的2018年中,上万个实体老板都面临着同样的问题:生意不好!

市场不好,是有目共睹的。

知乎有一个实体店的话题,有一个回复是:我自己是做鞋子的,我可以有一手货源,可是我从来不敢去想开实体店,我一双鞋子去收购别人的基本都是200以内(商场卖1千左右),我微信卖3百多我可以赚差不多一百左右,这样价格大概很多人也能接受,如果开实体店我需要付店租,这年代中国就房子贵,一双鞋子成本如果加上租金分摊的成本,怎么也得卖到4-5百啊,这咋卖啊?(by陈隆)

在这一点上,无独有偶,阿辉以前在一家购物中心开了一家牛杂店,生意特别火爆,没想到刚开了2年,房东又找他要收一笔入驻费,后面他就换了一个地方继续开牛杂店,生意就一落千丈,最后只能关门。同时呢,房东又把店租给了他小舅子,用了一个差不多的招牌继续卖牛杂,装修都省了,做的牛杂没阿辉做的好吃,但生意一样很好。

实体店老板们,打败你们的不是电商,而是房东。

有一句文案,非常有名:有人花几十万,开个实体店,坐在那里拍苍蝇,宁可亏本,也认为是实实在在做生意。

真是道出了太多当前实体店主的痛。

这几年,世界上唯一不变的事,就是变。

今天,当微信宣布月活跃用户数超过10亿的时候,互联网早已不再是个新世界,它就是我们所处的这个世界的一部分。对有些人而言,一次的变化没有跟上,可能就会落后很多年。

十年前,有些老板听过网店,看不上,没做。但现在十年后,已经没有能力再去接触这块生意了。

一直落后于时代。

现在很多实体老板,觉得电商的成本低,但其实天猫要扣掉5.5%的佣金,人员开支也越来越高,快递费用也是个大头,推广费用更是压得他们透不过气来,这个成本一点都不比实体店低。

过去的2018年,小程序被吹上了风口,但是很多人在群里看到小程序就T人,就反感——又在重复过去10年犯的老错误,拒绝新事物,拒绝新出路,最终落后于时代

任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、最后:“来不及”!

过去的2018年,几大互联网巨头:支付宝、百度、今日头条等先后杀入小程序界,联手把小程序再次推成风口。作为第一家提出小程序概念的微信,张小龙表示:这是好事情,对于小程序,我们的决心非常大,但我们并不急着说一下子就要做成它。

这也就意味着,哪怕小程序已经诞生将近3年,作为普通人,我们仍然有机会切入,与这个时代的先行者,不至于落后太多。

大家注意海诚君用的是:“不至于落后太多”,这样的表述,在过去的两年中,已经有太多小程序的成功案例,有的人已经走了50%,有的人已经把开始的投入翻了几十倍。

张小龙说:微信是一个生活方式,确实它已经从方方面面不断的渗透进大家的日常生活中,三五好友群里唠嗑、日常生活晒晒朋友圈、节日纪念发发红包、线下消费支付、公众号资讯阅读、小程序消遣购物,悄无声息却又变得无可替代。海诚君认为,既然微信时代趋势已然如此,花更多的力气与趋势为敌,不若顺势而起。

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