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王子雄:读《人生算法》笔记摘要1

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记得第一次听说该书是从罗胖的17年的跨年演讲中听到的。后来就没有刻意留意它。慢慢的也就忘却了。

临近春节,有朋友提到该书并建议我也读读。

以罗胖的影响力,相信很多人对该书都不陌生。

废话不说,直奔主题。

核心论点

伟大的组织建立在与所有关键利益相关者良好关系的基础上。

思维定式即我们看待自己与他人的方式,决定了我们的想法、感受、行为。

受害者心态:认定自己是受害者,不是为自己负责,而是诋毁和责备他人。

柯维博士:所有有意义的改变都是由内往外而来的。

你可能听过这样的观点:一个组织最大的资产是它的员工。作者认为:构成一个组织最终竞争优势的终究是那些创造组织文化的员工之间的关系。即在个人和组织层面上,人际关系是重要的。当我们专注于改善人际关系的时候,我们会发现身边所有的事情都会变得更好。

15中算法套路(依据自身领悟,做简要摘录)

套路一:戴上正确的眼睛

审视我们看待自己与他人的方式是否正确

金句:所有重大的突破都是打破旧有的思维方式

套路二:掌控自己的心理状态与情绪

1、 一个身上的任何东西都可以被拿走,但最后只有一样东西是拿不走的,那就是人的自由——在面对特定环境时选择自己态度和自己所走的路的能力。——《活出生命的意义》维克多 弗兰克尔

2、 在我们所处的情感世界中,每个人都在营造自己的天气,决定着自己天空的颜色。——主教富尔顿施恩

控制自己情绪天气的基础,是能够在刺激与反应中间有暂定的能力。这个暂定能力称之为“自由选择“。

套路三:行事为人,让他人能够信任

建立信任往往意味着适应新情况和新人群。包括适应其他人的时间表、技能水平、性格和优先事务等。三个核心原则:

1) 展示品格和能力

2) 把眼光放长远

3) 适应当前情况

品格不是建立在绝无过错上,而是通过行为向比别人证明我是值得信任的,即使没有人在盯着,也是可以信赖的。

能力的提升要求我们走出舒适区。

把眼光放长远意味着你愿意为了赢得它而付出——不管需要多少时间和努力。

套路四:扮演好你最有意义的角色

扮演好你的角色意味着,通过你所做的和所说的来表达你最真实最深刻的价值体系。

选择有意义的角色,不能是别人为你选择,而是你根据你的价值体系进行选择。

我们的角色绝不仅仅是我们所做的,同时也是我们的价值观和我们意识深处自己是谁的显像表达。角色需要的不仅仅是完成“任务“,也需要”成为“。

套路五:不要只见幼苗,不见大树

看到并明确告诉人们他们的价值与潜能

失败铺平了成功的道路——成长是一个持续的过程,可能需要一生。如果我们用长远眼光来看,失败可能是一个指南针或是一个反思时刻,它可以增加成功的可能性,失败时成长的一个重要和必要的机能。

套路六:避免弹球综合症

紧急事务与待办不再让步于重要的事情

套路七:考虑我们,而不是我

许多研究似乎表明,大自然还采用合作的战略,而不仅仅是适者生存。合作有一种与生俱来的力量,可以使个体团结在一起,利用彼此的优势。

与他人合作时,需要我们平衡好勇气与体谅。

金句

勇气:以尊重的方式表达想法的一种意愿和能力。

体谅:带着尊重寻求和倾听他人想法和感受的意愿和能力。

勇气过度的人,会与他人疏远;体谅过度的人,会感到孤独。

套路八:建立并维系强大的情感储蓄账户

六种建立强大情感储蓄账户的最佳实践:

1) 永远不要为了提款而存款

2) 了解对方的货币

3) 告诉他人你的货币是什么

4) 避免假冒存款

5) 随着时间推移,建立小额、持续的存款

6) 修正错误

套路九:审视你的真实动机

富足的心态,是拥有健康动机的基础

表明意图的目的:它为一段关系的发展提供了哟个安全的环境,让另一个人对真实发生的事情作出回应,而不必猜测和怀疑桌面之下发生了什么。

套路十:少说,多听

先寻求了解对方,再让对方了解你

套路十一:恰当使用你的优势

小心优势过度使用会变成劣势

知道什么时候该做减法,往后退一步,还是只是简单回绝说不,这是一种智慧。

人们有时候需要退一步,确保他们的强项是为他们工作,而不是妨碍他们。

套路十二:向他人传递信任

如果你选择信任,你偶尔会失望,但如果你选择不信任,你就会一直很痛苦。——亚伯拉罕林肯

套路十三:让别人感到向你说真话是安全的

相信反馈者的意图是善意的,以正确的方式需求与对待反馈

知道如何接受反馈,何时主动邀请反馈,何时礼貌听取但不采取任何行动,需要认真的审视自己。

套路十四:让输入与输出相匹配


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