GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页 / 管理博客 / 驭爷 / 正文

要不要考公务员?29岁女孩公务员人格ISTJ职业规划烦恼

分享:

导读:这封家书教我读得很烦躁,缺乏概括性,事无巨细都往里写,真不愧是关注细节的专家。当然,也深刻反映了最短短板Ne的整体性:难以搞清局部细节在整体中的重要性,故而容易在细节中迷失。希望大家阅读时把焦点放在感受ISTJ的思维模式、价值观偏好和行事风格上。

我是安心,高考升学规划师,29岁ISTJ天秤女孩,未婚未育。2014年毕业,毕业于河南的地级市普通师范院校法学专业,目前在河南省会城市工作,个人觉得没有什么太多人脉累积。

目前最大压力是个人婚姻问题、工作稳定性及晋升压力,想持续获得自我成长和进步,创造稳定的比较高的收入状态,来供养婚后照顾孩子和老人的经济基础,目前有时候会比较焦虑,所有的过程靠自己摸索,工作和生活不能很好的平衡等问题。

01
第一份工作
2014年毕业时候,由于专业是法学,当时毕业也不懂太多择业和选择适合的工作,一味听家里选择比较稳定的工作才是好的工作,只有选择公务员考试,但是由于备考时间等问题,先选择在毕业时候大学所在城市进去基层检察院入职(临时工),大四下班学期4月份就上班了,当时想法是边工作边备考,到5月份大量公务员信息出来时候,几乎是裸考状态,毕竟工作了,和学习会产生冲突,结果自然当年没有考上。

而这份工作也在坚持4个月后果断离职,原因是就经历4个月的过程,发现和我想象的太不一样,不想一辈子做个基层科员,而且体制内环境和自己性格格格不入,也不想当临时工,也意识到在这样的环境下也会影响未来伴侣的选择,综合这些因素果断离职跳出来选择到省会城市。

这份工作整体比较平和,稳定,虽然是临时工,但是由于现实的情况,你对自己没有要求情况下,你可以一辈子选择在这里做临时工,但是这不是我认为的生活。工作内容:检察院预防部门,大部分是办公室文职工作,资料的整理,写作,工作汇报,简报的写作等。平均薪资1200。

02
第二份工作
2015年,辞职以后来到省会城市是陌生的,一切从头开始;初步想法是去房地产工作做销售,一来觉得地产行业赚钱,二来觉得销售这个行业是从各个维度锻炼人的,沟通能力,组织能力,随机应变能力以及为人处世的能力。但是由于当时考试频繁需要请假以及世俗的观点(老师和卖房的偏见),还是综合选择了培训机构做咨询师(招生的)。

刚刚开始,什么都不懂,但是好在老师这个行业不陌生,本身是师范类院校以及大型带家教和辅导班经历,做起来驾轻就熟。工作主要内容:跟家长的沟通交流,了解学生学习情况,分析学生学习过程中存在的问题以及帮助家长解决问题引导成交,成交后需要根据学生情况匹配合适的老师进行授课,授课一段时间需要给家长反馈学生的学习情况,成绩有没有提升,尤其是没有提升的时候需要做好沟通解答,给家长解释原因来引导续单。同时这个过程需要做好学生的心理工作,辅导(大部分是高考的学生,高考前心理压力都比较大,考试的频繁焦躁,成绩的起起伏伏)。

这份工作做了大概一年多,收入在刚毕业的同学之中在同龄人之上(大学同学专业大部分是法学,这个时期他们有的刚刚读研,有的刚刚参加工作,律师这个行业是先苦后甜;其他学生大多在考体制的路上以及刚进体制,收入都不是很高);拥有这样的收入以及工作的成就感(家长和学生的感谢比较多)比较高,所以在转行的时候依然选择这个行业。

离职的原因:由于是小机构,咨询师就3个,老板也是小作坊式的,刚毕业赚钱可以,但是不适合长期发展,再加上后边人事关系复杂;第一年做的很好,老板开另一个校区,从外面聘请一个校长,派我过去做咨询(本意是和那位老师学,学成以后把那位老师赶走,我可以取而代之,因为我的成本低,这是老板的意思,本意我是不愿意去的,一是远,二是新校区的运营没有那么简单,但是老板的命令不敢违抗,最后还是去了),去了以后和新校长配合挺好(istj类型性格的人很直接,如果领导属于业务和管理能力都比较强,能让他产生信服的话,ISTJ类型的人配合度很高),我也学到了一点东西,但是小机构就是小机构,新校长干了不到2个月和老板产生了分歧矛盾,离职,这个校区交给我管理了。

按说这个时候我应该很高兴,毕竟我是校长了,但是我很清楚我需要做的远远要比校长这个虚职要多很多,没有人,没有钱,这么大校区不盈利,时间久了老板自然对我有意见,所以当时我是拒绝的,但是这可以说是没有办法的办法,老板硬塞到我手里了,因为除我之外他没别人(高手肯定不愿意过来和他合作,低手他看不上)。

我硬着头皮工作,最开始招人招生同步进行,工作很疲惫,做的心累,当时也认识到我是不适合管理的(也是出于性格的考虑,而且不擅长出具战略性前瞻性规划个工作),由于我没有实权,在管理员工的过程当中难免要求严格,员工都会直接找老板,然后我制定的很多政策就荒废了,管理根本没有办法进行;老板可能意识到这个问题,所以从外面找一个从事护理但是特别会来事的姑娘来我们公司。

可想而知,护理专业,和教育完全不搭边,别看这是销售的工作,但是需要很多专业的教育知识沉淀,所以刚开始她只能跟我先开始学习最基础的知识,大概2个月吧,这个姑娘把我们这所有认识关系摸索清楚,开始下手了(典型的心机婊,可能用词不当,驭爷可以修改下),就是混淆我和老板学生的关系,加之我真的疲惫了,这么小的一个公司都不是好好做业务,各种复杂关系,就果断离职。

离职至少一个月内,我的工作手机电话不断(工作手机移交另一个同事负责,这是她后来的转述),因为当时正值招生旺季,而前期我自己也做了很多宣传,所以家长咨询电话不断。大概总结一句:离职原因就是复杂人际关系处理不了(事实证明碰到这个情况,我只能是失败者处理不了;这份工作平均薪资3000-8000浮动,淡旺季明显。

03
第三份工作
2016年,继上一份工作离职以后,回去过个年修正一下,回来重新出发;锁定的还是高考教育行业,但是这个行业参差不齐,当时对自己定位是业务能力可以,但是处理不了复杂人际关系,加之教育行业的核心是老师,很多小机构也有非常不错的老师,同样的老师大机构的价格要比小机构贵很多,而小机构如果拥有比较好的老师和严格规范的管理,教学成绩一样不亚于大机构,综合这样的认知放弃了新东方和学而思这样的品牌机构。

求职中,我这样的工作经历,每一家公司都愿意接受,但是都跟我想象出入比较大,折腾了3家以后锁定了我的第二份工作。第二份工作刚刚开始也是疲惫了,不能一份工作干个一周两周肯定都不行,尤其是销售类这么注重资源的累积,所以当时就下定决心不管这份工作遇到什么困难都要坚持克服做下去;刚开始确实有很多困难,公司相比第一份正规。

受过第一份工作的经验教训,所以这时候找工作标准:1、直属领导要不错;2、公司待遇和培训成长比较好;3、公司要正规;就这3点,如果都无法满足,最重要就是我的直属领导(个人觉得这个人是我学习最好的榜样,跟他近距离工作,我一定能潜移默化从他身上学到很多)。

这份工作是全国连锁的教育公司,但是我们这个城市类似于和小公司没有太大区别,请一个职业经理人全面负责本省的这个业务,从管理,招聘,市场,运营等角度,但是工资总部发放,总经理拥有对员工所有的权利。所以其实本质上和小公司一样,刚开始就只有5个人,但是由于我们这个项目处于生长期,也有机会的成分,我们5个人年营业额在500多万,个人承担了200多万的业绩,这5个人其中有一个老师全面负责财务人事,也就是业务是我们4个人在做。

工作内容:挖掘我们产品受众的群体,接待来访家长,引导家长购买产品,接受我们的产品。在这个过程当中收入得到了一个很好的提升,第一年5000-9000左右,第二年平均4000左右,第二年受市场环境的影响,不太好做。

离职原因:主要矛盾:收入以及发展问题;次要问题:人际关系以及对直属领导的失望;具体说说直属领导的问题,直属领导刚来时候,我对他很不满,由于s这个特质,特别关注细节,有时会因为细节耽误全局,从他刚开始的为人处世以及做事风格不能接受,处处怼他,但是后来 意识到这个问题没有一点好处,不利于我开展工作的同时还让自己心情不好,所以就尝试改变接受。

但是由于自我的反省能力比较强,好恶感强烈,没有办法对自己不喜欢不能接受的人须臾迎合,就默默的只做自己的工作,潜心研究业务,不懂就自己查,不问领导,经历2个月蛰伏以后,业绩越来越好,然后慢慢跟领导关系缓和,尝试去发现他身上的优点去学习,比如领导爱看书,做事相对踏实等,也慢慢的觉得还行(主要收入还行);等到第二年我的业绩做的一直很棒,但是我的底薪却是公司最低,所以给领导提了加薪的要求,领导只给提了500,心理不高兴,但是领导说好听话安抚我了,我也没多计较,想了底薪不行就多做业绩吧,但是直到后来一件事情的触发。

事情是这样的,第一年年末新进了一个员工(刚毕业没多久的女孩),这个员工是领导以前的同事,他们以前公司比较大,仅仅认识,但是不熟悉,刚来时候底薪和我涨后的工资一样,而且公司陆续进的两个咨询师,都是我慢慢再带他们,从开始他们对业务的一窍不通,到能独立谈单沟通咨询,所以这是我不能接受的,我早就开始承担为公司培养人才的工作,为什么底薪和刚入职的姑娘一样呢(即使你们以前有交情也不能这样吧)?意识到这个问题之后,更多的是失望,就想到了离开。但是工作不是儿戏,不是随随便便走了就有合适的去处,所以一直在寻觅,最后爆发就是内部选择咨询主任岗位,当时其实领导内定的是我另一个同事,如果咨询主任真心给到这个同事我信服口服,论业务,我强于他之上,但是论管理,他强于我之上,咨询主任岗位本身管理能力强于业务能力,服。

但是最后结果就是给了之前我带的那个女孩,我不服,那时候正好另一个教育机构一直挖我过去,双重因素,外因的各种诱惑,内因的失望,最后决然离开。离职是年底,头天晚上微信提了离职,第二天就直接走了,而且那天领导动之以情晓之以理给我说了很多,问我离开真实原因,只说个人问题需要处理(拿家里逼婚做的挡箭牌),其他原因一概不说,原因就是既然决定离开,这些跟我都没有关系,更多的也是想让领导意识到他的失败,我宁可离开也不愿意告诉他真实的原因,当然没有赌气的成分,离开还是比较理性的,做决定犹豫不决,但是一旦做了决定就不会更改,即使领导提出加工资,加提点,给假期等条件都不接受,果断离开,但是这份工作我很有感情,不管是我付出的艰辛努力还是对学生的真情。

04
第四份工作
2011年11月,这就是上一份工作想走不走时候,给我加速器的老板的公司,这都不能称之为工作了,确切说是一个项目,时间节点很重要,就3个月旺季时间,但是全年都在运营;跟我第一份工作有相似之处,来的时候就觉得不是很行,更多的是因为上一份工作的伤心和失望委屈吧,事实证明也不是很好,所以项目结束就离开了,平均薪资5000左右。

主要工作内容:跟艺术的高考生沟通,促成签单;艺术生思维是个圈,以我的条理性思维无法理解他们的想法,自然不能很好的走进他们内心世界沟通交流,而这也不是我从业目标追求的方向,所以果断项目结束就离职了。这份工作属于换工作认知不清,选择错误,耽误了一点时间,但是这个为我现在的工作扩充了一部分。

05
第五份工作
2018年4月份左右,这是第5份工作,这时候换工作时候,突然意识到这几年我的工作很繁忙,工作属性的问题,别人休息我在工作,周一休息,失去了很多私人的时间,单身还好,但是到这个年龄段应该考虑个人问题,为了以后家人孩子,我觉得我得回归正常人的生活,正好这时候有一个不错的项目,到现在为止依然觉得这个项目很好,但是领导有点傻叉,领导喜欢熬夜工作,上午睡觉,每天抓着我们一起熬夜工作到10点,甚至有一次到12点,无法忍受这种工作方式,更重要的是工作思路也不行,意识到这点果断离职,仅仅一个半月的时间;当时走的时候也是很急,到了我现在这份工作,相对和我第三份工作有很多谋和之处。

06
第6份工作
目前从事这份工作,工作内容:讲课,微课讲解,结合学生的性格兴趣爱好能力维度以及分数最大化利用让孩子上自己合适的大学,简而言之就是报考大学,以及其他高考升学服务,沟通学生家长解答,不再做成交的环节,而是转为后期服务规划。

是相比并没有觉得比以前工作有多好,相对不做销售了,但是体验不到销售的那种成交感,也无法从和家长的交流过程当中去体验他们的思想,去发现他们的问题针对性学习,现在的工作很忙碌,但是没有任何实质的成交,再加上我们这是爆发式集中式的,只有在6月25-7月10日集中爆发,现在做的都是基础服务工作,工作内容多,需要记忆学习多,全靠自己摸索,甚至想讨论问题的同事都不存在,目前这个阶段公司对我的依存度还是比较高,但是自身的学习和成长感觉缓慢,甚至有瓶颈也无法突破。

简单来讲就是如果我缺乏自控力对自我进行松懈,可能学习就停滞了,这也不是我理想的状态,因为我始终相信和优秀的人在一起,刺激你,你的成长速度是飞快的。但是这里优势就是营销比后期服务好,也有值得学习地方,一下子暂时没有太合适工作,所以暂时先选择在这,但是整体感觉状态不是很好,也在纠结要不要继续换着做前期咨询或者考体制内稳定工作,毕竟到一定年龄了,2019这年再不考体制内,年龄就失去资格了,这辈子就永远没有这个机会了,不知道该如何选择,请求分析和帮助。

目前月薪平均5000出头,工资也是让我快达到无法忍受的极限,每个月固定的这些让我感到很压抑,真是有种业绩治百病的感觉。

综合以上工作经历,我自己反思是最有成就的就是第二份和第三份工作,那时候发展好,工作相对比较顺利,薪资也不错,所以没有想着要考什么体制内之类,但是现在的工作状况,以及30的年龄,未来家庭孩子等因素,包括现在忙得顾不上找时间去找男朋友(可能跟我不想找也有一定关系),教育的社交圈也比较小,每天我都是围绕学生和家长转圈圈,在30这个转折点,不知道如何选择才比较正确。而纵观这些工作的选择,发现我的选择和决策能力低下,每一份工作选择好像都不是很正确。

07
其他
如果必须辞职,比较担心的是收入;没有明确的兴趣爱好,80%的时间都给了工作,个人最大的缺点是:钻牛角尖,性子直接,缺乏创造力创新,随机病变能力弱。

也没真正想过真正想从事的工作类型,对于咨询的工作还挺喜欢和有成就感,第一喜欢引导别人顺从自己的思想,第二能有一定经济收入,能者多劳;当然不希望一辈子这样的状态,像老黄牛一样,做了有钱,不做没有,应该提高自己的睡后收入,这是我目前阶段追求的目标。


你好,安心:

你的焦点,很符合SJ气质类型(传统主义)的价值主张——以家为中心:1、难以摆脱适婚年龄要结婚、组建家庭的传统;2、SJ的目标是成为中产,所以不允许自己闲下来,要努力赚钱并认真节俭,以备照顾孩子和老人。这正是你目前最大的两项压力。

且SJ也被称为悲观主义者,习惯性看到负面的可能性,常常做最坏的打算最好的准备。如果这两项不能保证,你会很焦虑。而焦虑只会让你变得越来越急躁,越急躁越容易做错抉择(J强势索要结果会压制了理性思维T的发挥)。所以,核心建议是首选公务员,希望你遵循自己的本性:在稳定中求发展,稳定第一,发展第二。

若执意要闯荡职场,那么特别建议留意以下几点。

1、优化勤奋的方向。作为最靠谱的人格模型,你80%的时间都用于工作,但特别容易在事务性工作中忘乎所以,这些工作内容难以习得值钱的本领,可替代性强,没理由加薪,辞职老板也会怜香惜玉。建议把工作任务排出优先次序,找出1-3项对公司发展最重要的内容重点、超额完成。

可以在每天中午和下班后,反思自己一天内又干了多少很多人都能干好的事情。这也是强行修炼最短短板(整体性、战略性、抓本质的能力)的过程。

2、向管理迈进。你不喜欢营销和销售,你更擅长行政、运营体系,在该体系内,基层学不到特殊本领,而且,薪资固定得可怕是其本质属性。因此,在行政体系出人头地的最优路径当然是管理,这是你业余时间需要努力学习和提升的方向。

对此,你需要提升的是表现力(E),不能一味埋头做事;其二,研究公司当前需要,了解决策层的发展战略,同步调整自己的努力重心;其三,对上要学会揣摩老板的意图,像老板一样思考,对平级拉拢人心。

3、寻找合伙人创业。这一步应该建立在2的基础上,即你担任过管理,然后寻找NT型合伙,你继续负责管理,NT负责战略和营销,形成有效互补。

提醒:在2中,如何尽快成为管理者?

方法是选择SJ型的上司,同类心心相惜,他们更欣赏你身上的务实、本分、勤奋、责任心,因此更有机会成为你的贵人或伯乐,从而获得升职加薪的机会。在SJ手下快速上位(建议先跟当前公司谈想尝试做管理),然后借“我担任过管理”的管理经验去NT型公司面试管理岗位,再次升华自己的管理才能。至此,方可考虑自行创业。


分享:

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

   

推荐标题:

确定 取消

 

分享

我要评论

你还没有登录,无法回复主题,请首先 登录 或 注册 (关联新浪微博帐号)

 
 
 
 

博主档案

驭爷

驭爷

经理人博主

关注博主

加为好友

研究、分享如何用兴趣爱好赚钱第一人;微信公众号:驭爷,ID:yuyeid; 本号初衷:成就更多有钱、时间自由、眼光犀利、认知独特、勇敢做自己、不按常理出牌的狠角色

1265

211649

145


还未进入100强,请继续努力

 

最具潜力的博客新星更多>>

 
 
 
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯