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《红语堂十言集》第四十五章

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《红语堂十言集》第四十五章

1、高超的管理水平,超高的工作能力,在十多年元老级员工和老板的感情与信任面前,也只是留在公司的基础而已。能力再强,还是要经过时间的积累后才能得到发挥的时机。

 

2、一切不计成本的销售都是耍流氓。一切不讲过程与结果的管理都是耍无赖。一切不讲工作实际能力的用人都是耍面子。

 

3、在销售管理中,销售部要坚持销售政策与原则,总经理可以灵活处理,切不可颠倒过来。

 

4、不按制度办事,不按规律办事的后果,就是无限的烦恼与精神劳累。

按章办事,按律发展,就是事业远大,前程似锦。

老板,你选那样?

 

5、在公司里,那些身居重要岗位,但又无原则无技能的管理者,如果公司垮了,你可以重新找份工作,但你致公司老权于何地?老板,你若是碰上这样的干部,你怎么办?好好想一下。

在国外,有行业协会来规范专业人士的行为,因为你一旦做出了违反原则的事,你就不能在这个行业内工作了,但在中国却恰恰相反,越是违反原则的专业技术人员越受欢迎。招聘会计,首先要问你会不会做假帐。

 

6、老板你要有清醒的认识,对于职员工作不努力不认真的放纵,就是把自己往死路上逼。因为你是企业的法人,公司出了原则性的问题,主管部门找的是你,不是犯错的员工。对于重大质量问题,这种可以判企业死刑的事故,你还要纵容吗,不会了,因为企业关门,你也没有机会纵容了。

 

7、公司的老员工(和老板一起创业的)、老板的亲戚,应该更加努力工作,谦虚为人,起到模范带头作用,总之要为老板争气,而不是依老买老,仗势欺人,致公司老板于死地而不顾。

 

8、如果公司的人力资源管理原则或是方法是矮子里挑个高的,公司怎么可能发展好?老板,你知道公司怎样才能发展吗,只有依靠人才,没有别的方法。

 

9、年轻人,一定要遵守公司的制度,尤其是考勤制度。我们远离家,没有父母的管束,只有公司制度还对我们的行为有约束力,如果连这点约束力都不服从,那我们可能会失去许多良好的品性。

 

10、其实,有时候员工的积极性与创造性,都是老板浇灭的。老板不思求变,员工思变就是死。

 


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