GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页 / 管理博客 / 红林主人 / 正文

红林悟道《韩非子-扬权》第二十七章:若月

分享:

红林悟道《韩非子-扬权》第二十七章:若月

红林悟道《韩非子-扬权》上节韩非子告诉君主要及早确立太子,以免引起朋党之争,还建议君主要对朝堂之臣更新换代,增强朝堂活力,减少旧臣势力对君主的威胁,增加新臣势力对君主的维护,并告诉君主人事改革要循序渐进,不可操之过急。韩非子在无形中给我们上了一堂人力资源课,一是职位人选要及早确定,二是人力管理要不断为企业提供新鲜血液,助力企业发展。

对于臣民的管理,韩非子给出的底线是“毋使民比周,同欺其上”,意思就是不要使臣民紧密勾结,形成统一战线,共同欺侮君主。其实,臣子威逼君主的方式有两种,一种是在朝中结朋成党,形成朋党之势威逼君主,朋党之势最强之为就是确立自己的后选人为太子。其二就是壮大自己的地方势力,公财私用,笼络民心,形成地方割据对抗君主。不管是第一种向上的方式,还是第二种向下的方式,其中心还是不法之臣,所以韩非子建议君主擒贼先擒王,抓住事物的核心,对朝中不法之臣进行处罚。

对于朋党的核心人物要通过合理的方式减少爵禄,削弱权势,要像月亮一样逐渐亏蚀。而对于新势力增加爵禄,建立权势,要像物体受热般逐渐增大。这种处理方式也符合事物的发展规律,即冷即热会使物体崩塌,不利于事物的发展,无益于计划的顺利开展。民间常说狗急了会跳墙,兔子惹急了也会咬人,所以“若月若热”的处理方式是最好的,既不将矛盾激化,也不将矛盾拖延不办。就像自然界中的生物一样,旧的慢慢死去,新的慢慢长大,切不可拔苗助长。

韩非子借大道至简之意,告诉君主要法令要简明,诛罚要谨慎,但该罚的都一定要罚。简明法令,就是律法要简单易懂,明晰准确,什么是对什么是错,要有标准,一看就明白。律法要适用于全体臣民,无特殊性,所以要简明,如果针对不同的人群,设定不同的律法,那必定庞大繁杂。就像孕育大自然的自然法则一样,不会针对不同的物种采用不同的法则,而是一视同仁,平等对待,不偏不移,不多不少。人类社会的法则也是一样,要平等对待,不分族群,所以才有“天子犯法与庶民同罪”的道理。君主的诛罚决定,就个体而言决定了一个人的前途,就整体来看,如有误罚误杀影响较大,所以要谨慎而为,决不能随性而为。

【毋使民比周,同欺其上。亏之若月,靡之若热。简令谨诛,必尽其罚。】不要使臣民紧密勾结,共同欺侮君主。减少爵禄像月亮般逐渐亏蚀,增加爵禄像物体受热般逐渐增大。简明法令,谨慎诛罚,该罚的都一定要罚。

在公司管理中,如何确立与维护老板领导核心地位,是一切管理工作的核心。就管理本身来说,在公司里决不能形成领导干部联合员工一起逼迫老板的局势,这对劳资双方都不好,无益于事情的解决。对于掌控公司大权的干部,要进行有序合理的分解,比如业务分类分人操作管理,分区域管理,分项目管理,分流程管理。从管理学的角度来看,一职一官是最合理的,一官多职和一职多官都不利于事物的处理与发展。

在公司制度建设与执行方面,我们说过多次,还是的要一视同仁,杜绝特权,制度简单明晰,执行方便快捷,没有那么多人为的因素,没有那么多左顾右盼事情,是什么就是什么,这才是最大的人情。


分享:

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

   

推荐标题:

确定 取消

 

分享

我要评论

你还没有登录,无法回复主题,请首先 登录 或 注册 (关联新浪微博帐号)

 
 
 
 

博主档案

红林主人工作、学习、生活的心得与感悟。

995

163323

56


还未进入100强,请继续努力

 

最具潜力的博客新星更多>>

 
 
 
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯