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怎样设置相对合理的“需求与供应链管理”的KPI

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年底又到了老板根据KPI来判定人员年终奖及去留问题的时候,我抛砖引玉地分享部分供应链管理的KPI指标:


船务KPI:1:Send Preadv及时率,2:trade-Link及时率 3:send Original DOC及时率,4:DN及时率,5:箱唛及时率



仓库KPI:1:库存周转率,2:进、发货准确率,3:仓库吞吐能力实现率 4:准时交货率 5:缺货率 6:顾客满足程度 



报关KPI :1:进出口业务处理及时率 2:海关合同签订&变更及时率 3:外发加工合同备案&核销及时率 4 实际生产单损耗差异率 5:海关突发情况处理率

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