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红语堂管理篇 第五章

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1、老板和高管的区别就在于:不当家不知柴米贵,不养儿不知父母恩。

2、什么是保质,什么是品质?保质就是在保质期内不会坏,但不能确保在保质期处是否好。品质,就是在保质期内与外一直是好的,产品质量决不是按品质期内不坏为目标,而是让你用到形成习惯,最好能用一辈子。格力与小米要做高端产品,我觉得你们应该先做有品质的产品,再谈什么高端。中国制造首先要有一百年的品质修练期,不断积累自己的修养,不要像个暴发户。产品品质犹如人的修养,是积累出来的,不是制造出来的。十三年前我买了一个飞利浦的剃须刀,到现在还运作正常,这就是品质。而我现在用的联想电脑,它的光驱外档板的角锋利无比,划破了我的手。

3、任何人都需要支持,所以要支持你的老板,让他有做下去的信心。首先,做好自己的本职工作,让他看到项目的前景与可行性。

4、作为公司领导,切不可随口答应与承诺他人要求,尤其是商业与销售上的要求,如果办不到,就很被动,会影响公司与个人的信誉。

5、一切不按流程与程序办事,必定会带来混乱与成本增加和无谓的消耗。这就是简单的事情复杂化的原因。天下最和的事情就是复杂的事情简单化。

6、关乎企业生死与全局的问题,只有老板才能决定,不是那个优秀的职员能解决的。

7、对于企业来说,一支稳定高效的中层干部就是压仓石,只要这支队伍在,企业就会稳定前行。

8、在公司,切不可拿你认为的不可替代性来要挟老板,这个世界上没有什么是不可替代的。

9、朝纲一乱,怪事皆生。如有怪事,必是朝纲已乱。

10、政局不稳,乱事丛发。

 


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