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领导者资质 -----求是达明第7期《稻盛哲学与阿米巴经营》公益讲堂圆满落幕

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领导者资质 -----求是达明第7期《稻盛哲学与阿米巴经营》公益讲堂圆满落幕

2018年4月14日,山东求是达明企业管理咨询公司《稻盛哲学与阿米巴经营》第7期公益讲堂在济南市中小企业服务中心开讲,本次活动共有13家企事业单位近50位高层管理人员参加。大家热情满满,持续精进,在春节之后的第一节公益讲堂便表现出强烈的求知欲与学习力,纷纷表示要将课堂所学带回公司、带回企业,真正将知识转化为社会生产力!

 



 

本次公益讲堂活动,是求是达明承办的第7期公益讲堂,也是求是达明公益讲堂创新活动后的第一课。

 

一、到底什么是领导?

 

此次公益讲堂,由求是达明项目总监李彩燕老师以稻盛先生的“领导者的资质”作为主题,围绕“领导风格”、“领导者五项资质”、“领导能力测评”等核心内容展开研讨,并结合相关历史趣闻、财经要事以及求是达明咨询案例、盛和塾济南分塾优秀企业等实例,全面诠释了领导的准确定义,进一步确立人人都是自己人生领导者的重要思想。

 

求是达明咨询顾问李浩老师对2018年求是达明公益讲堂实施方案作了介绍。为提供给更多企业家以持续学习、持续提升的平台,2018年,求是达明继续致力于提升中小企业经营能力、传播稻盛哲学,公益讲堂作为阵地之一,求是达明将进一步优化公益讲堂的组织模式和内容,为众多企业发展贡献一份力量。

 二、深刻阐述并分享《领导者五项资质》

 

于领导者定义的探寻,充分激发各公司核心高管对于学习与提升自身领导能力的重视。接着,李老师心怀感恩之心分享了《领导者五项资质》

 

“拥有使命感、明确地描述并实现目标、必须不断挑战新事物、必须获取所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心”。李老师通过以上作为领导者必须具备的五项资质的细致讲解与案例引用,进一步帮助各公司高管对领导者资质有了崭新认知,并详细介绍背影管理等提升领导力的技巧与方法,现场迸发经久不息的掌声。

三、成立公益讲堂班委

 

各位参训学员积极报名,公益讲堂新组建的班委成员很快得以确定,新组建班委在班长、政委引领下,几位组长也纷纷表示务必为保证全体参训学员物质与精神的富足而努力奋斗!

 



全员参与,共同打造“高收益”的组织。2018年求是达明公益讲堂组织将集合众多参训家人的智慧,让每个参训家人的心性持续提升,综合能力持续提升,从而为更多优秀企业培养出具备经营者意识的人才,助力所有参训企业实现销售最大化与费用最小化。

  


山东求是达明管理咨询公司简介

 

一、求是达明

 

求是达明注重“以文化人”,用文化理念和专业技能培养知行合一、为人师表的咨询团队。目前拥有50多位专业咨询师队伍。总经理董乃锋老师是求是达明的首席顾问,浙江大学学士、EMBA,全国中小企业管理咨询服务专家库专家,浙江大学校友企业管理咨询行业联盟主席。

 

二、咨询服务特色

 

作为山东省管理咨询协会副会长单位、浙江大学咨询行业校友企业联盟主席单位、山东大学管理学院研究生社会实践基地,求是达明咨询已跻身于咨询行业前列!

 

三、求是达明文化

 

愿景:培育1000家真正令人景仰的企业

 

理念:用规律引领成长

 

核心价值观:感恩、责任、贡献、创新

 

四、咨询专业领域

 

  1. 管理4.0:“以哲学为基的阿米巴分部门核算模式”构建,直击经营的本质,带动全员参与正大光明的追求利润。

     

  2. 管理3.0:“人单酬自主经营模式”构建,责权利对等激发内在动力。

     

  3. 管理2.0:以考核激励机制构建、生产运营模式优化、企业文化构建等功能式咨询,解决从“人治”到“法治”的问题。

     

五、咨询服务客户

 

山东省食品药品检验研究院、山东省医疗器械检验中心、兰州金川新材料公司、山东岱圣安装、山东联海建材、山东巨源恒硕玻璃、山东宏发科工贸、山东水利机电、山东通亚汽车、山东路联、山东四环药业、中国银行辽宁分行、山东大海复合材料、山东海记新型材料等500多个项目案例。

 

六、主要培训课程

 

简介:运用稻盛先生创立的“以经营哲学为基的阿米巴经营”来促进企业经营能力提升,助力培育经营型人才,带动全员参与致力于“销售最大化、经费最小化”,打造员工与组织共谋发展的幸福企业。

 

七、联系方式

 

地址:济南市二环东路3966号东环国际广场A座2103

 

八、公司网址

 

http://www.qsdaming.com




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