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怎样提供下属的领导力

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  领导力不仅仅是自己的领导力,更包括提高下属对自身业务的管理能力。

  最近遇到一个案例,报关部门进口同事因为其他部门资料提供不准确而向上要求报关经理及仓库经理,船务经理改善的事情。虽然她的职责范围只是收到其他部门给的资料然后安排报关就好,做好了也不是自己的功劳,做不好也不是自己的问题。但她有要求别人及自己做好职责范围内业务的领导力,所以才有魄力及精力去推进事情的发展

   不要到了领导的位置才去做,而是随时保持做领导的能力

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