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“绿色”问题-下一个10-15年中国供应链管理环境下必须面对的问题

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(以下文章是笔者2009年发表。果不其然,预测逐渐变成了现实。国家自从加入巴黎气候协议之后,对发展经济牺牲环境的模式严加执法。2016年开始,到2017年的环保风暴,导致很多原料涨价。舍弗勒供应商因环保问题停产而断供,差点让汽车行业损失几千亿。请进一步参考阅读作者本博客的《采购对企业的价值贡献究竟在哪里?》。

展开正文之前,请各位先看看下面的新闻:

据新华社电,马尔代夫总统穆罕默德·纳希德定于本月17日把会场设置在水下,召开内阁会议,呼吁全球各国重视全球变暖对这个低海拔国家构成的威胁。

马尔代夫一名内阁发言人5日说,14名内阁部长上周末参加完佩戴水肺潜水的培训,现阶段正为准备参加水下会议加紧练习。纳希德本人持有潜水执照,所以免上培训课。

这名发言人在首都马累告诉法新社记者:“内阁成员届时将身穿紧身潜水服,携带水下呼吸器潜至(水下)6米处,在那里举行特别内阁会议。”

他说,会议过程中,部长们将用书写板和手势交流。内阁部长将在会上批准一项倡议,呼吁各国在定于今年12月在丹麦首都哥本哈根召开的气候变化会议前大量削减温室气体排放。

再体会一下中国领导人的决心:http://news.**.com/a/20090923/000064.htm 

我们赖以生存的环境在急剧恶化,而目前在浩瀚宇宙中能找到适合人类生存的星球就只有地球。小到个人,大到国家,全球必须携起手来采取措施保护这个由人类自身损坏的环境。置身于社会经济活动中的企业难避其责,而企业对环境的影响,在全球来看是相当大的。气候变化现如今已经成为一个备受全球关注的议题。在国际政治和经济领域,围绕气候变化而产生的讨论和谈判已经成为各国政治家和企业家之间角逐磋商的主要内容。世界自然基金会中国首席代表欧梦达认为,抛开这些科学研究和政治争论,应对气候变化却已经是切切实实摆在了每一个企业的面前。中国几十年的发展使我们经济总量占据全球第三位,但论绿色GDP,我们却远远不如发达国家。的确,美国在减排方面没有公开的具体的承诺,但人家注重环境多年了,只不过因为经济体的庞大而排放最大,而且很多美国企业早已经切实行动起来。欧美日发达国家的企业,在本国重视环境的政策下,早在打造绿色供应链,履行对社会环境的责任。在中国,目前处于高能源消耗,高污染,高浪费特点下的“高碳经济”阶段,金融危机的发生以及国际贸易保护主义抬头的情况下,逼迫或促使中国必须走向内生型经济发展,必须走可持续发展道路,走科技强国之路,这样就必然要求对经济结构进行调整,并要求企业去履行对社会环境的责任。无论中国经济前景如何,但趋于结构调整,打造“低碳经济”的方向是不会改变的。国家将会在环境保护,废物排放,有害物质限用及禁用方面**更多更严格的法律法规。再引用一段新闻: 2004年10月24日,一个值得铭记的日子。在这一天,中国移动通信集团、远大空调有限公司和尚德电力控股有限公司正式与气候组织签署协议,成为该组织在中国区的首批会员。这也是中国企业首次加入气候组织。该组织创始人、英国前首相布莱尔先生特地为此发来贺信。

“这是中国企业在面临低碳经济的机遇和挑战的时候迈出的非常重要的一步,我由衷地钦佩三位企业领导者的远见卓识。”气候组织大中华区总裁吴昌华高度评价此次成为成员的三家中国企业。她认为,中国移动通信集团在节能减排和营销理念上所体现的低碳意识,已经远远超过了很多公司;而对于远大空调有限公司和尚德电力控股有限公司,吴昌华认为,后两者在某种程度上属于“解决方案类的公司”,这类公司把解决方案——低碳作为其企业发展创新的核心,不仅在中国而且在国际上也体现了其领导力。

根据高盛的研究,目前围绕气候变暖而产生的投资概念有:

——共同基金,越来越多的职业基金经理,会把环境问题放入其基本面分析中。

——ETF:一些关怀社会及环保导向的基金已经被开发出来,而且在交易所里交易。

——公司优势:那些为控制碳排放做了更好准备的公司,比同一行业中其他公司更具优势。

——保险:天气有关的财产破坏,由于污染产生的与健康有关的风险,以及由于未能区分应对气候变化而导致的董事及管理责任保险责任。这一类的保险需求正在上升。

——再保险:与天气有关的事故所导致的损失,能够转移与分摊这种风险的能力将可能会越来越重要。

——碳排放交易:在一个交易的环境里,排放交易市场令碳变得有价值。投资者会判断碳价格。

“低碳技术已经为一些中国公司带来可观的商机。” 气候组织发布的《中国的清洁**》中的一些数字或许很能振奋人心:六家中国太阳能公司的市值已经达到150亿美元,太阳能热水器的市场也超过了20亿美元;而电动自行车的市场,则为约60亿美元。 

全球气候变暖,在一定意义上正在改变着企业竞争的基本面,它向一切不能应对这一变化的公司提出了挑战,也为率先顺应“低碳经济”的公司带来了机会。高盛就认为,应对气候变化,对全球的企业竞争,带来新一轮的风险与机会:

——声誉:那些被认为是环境友好的公司,甚至在不太景气的行业里,其声誉也可能比那些被认为是环境不友好的公司要好。

——管制:围绕着未来国家及地方政府在环境方面的管制的不确定性,导致温室气体排放公司前景的不确定性。例如在美国,环境保护署有权更深地介入高等法院就环境做出的裁决。

——诉讼:正如使用石棉的公司,将来某一天可能最终要为此所造成的健康损害负责,这对于公司并购者来说,是一个值得关注的问题。

——竞争地位:那些能更好地适应“更绿”的世界的公司,比那些不能或者将来不能的公司将能产生竞争优势。

——新产品开发:对于那些开发出能让现有产品或工艺减少温室气体排放的“绿色”产品或者技术的公司,这包括替代能源。

——对商业运营的影响:由于气候变化的原因而导致的天气的变化,可能影响任何商业:如保险、旅游、建筑等等

那些连供应链管理还没弄懂是怎么回事的企业和组织,不得不说是一个悲哀,因为你还没弄懂的时候,新的挑战又摆在眼前。那些刚刚开始重视供应链管理的公司呢,希望你们加快脚步,跟随行业领导者,向更高处稳步推进。而那些已经有成熟供应链管理的公司,请你们与时俱进,甚至走在时代的前沿,引领“绿色”供应链时代到来。

 在此我大胆预测,下一个10-15年,将是中国经济走向“绿色”效应的10-15年。下一个10-15年,也必将是在神州大地上发展的企业必须高度重视环境和社会责任的10-15年。下一个10-15年,也必将是这些企业必须重视打造“绿色”供应链的10-15年。下一个10-15年,各位作为供应链领域的专家,学者,企业负责人,供应链部门领导者和实施者,你做好 “绿色”变革的准备了吗?否则,10-15年之后,特别是在沿海经济较成熟地区,我们所在企业的声誉必将被公众所不耻,我们所在的企业如何与同行业建立起“绿色”供应链的公司展开竞争?我们所在的企业何谈持续生存发展之道?。。。。。。

     **169;版权所有。未经作者书面同意,不得用于商业用途。转载请注明出处.

         发表于: 2009-10-10 20:44


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