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互联网人才管理真经——渠道好,人才好

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  互联网人才管理真经——渠道好,人才好   杨长清   小C问道之渠道建设   小C:领导,常规的招聘渠道都用遍了,新的招聘渠道怎么开拓呀。不是网站,就是报纸,翻来覆去也就那几样,连我自己都没有新鲜感了。   主管:你小子是不是没钱用了,给我发牢骚来了?   小C:不是,刚发工资呢?   主管:够用吗?   小C:够用,才发的。咦,领导,这么关心我,莫非是因为我表现好,您老人家准备给我涨点儿工资,是啵?那敢情太好了。   主管:别扯没用的,目前最有效的渠道都有那些?   小C:那当然是针对咱光伏行业的、专门的垂直型招聘网站了。   主管:比如。   小C:光伏英才网。   主管:多少钱一年?贵吗?   小C:不贵。差不多3000块一年吧。   主管:哦,刚刚好。   小C:什么刚刚好?是预算刚刚好吗?   主管:不是,是我刚刚好缺3000块钱,你小子说中了,借我点儿。下周还你。   小C:真的,假的?咱谈的是招聘渠道,没有谈借钱好吗。唉,领导,你不按套路出牌呢。   主管:别磨磨叽叽的,快给我,下周还你就是了。你嫂子的妈妈到我这儿来了,这个月开销估计不少,得多准备点儿银票。哦,对了。招聘渠道也是如此。不能按套路出牌、中规中矩的常规招聘思路肯定不行通,没辙时就应当想想其它的办法。   作者新书:《云管理 互联网+时代人才管理变革》杨长清 中国铁道出版社
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一名HR行者,十多年HR高管经历。畅销书《员工招聘、面试、录用员工管理实操从新手到高手》、《云管理 互联网时代的人才管理变革》。麦肯锡项目小组成员。中南大学硕士研...

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