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宏景软件“人力资源管理转型与信息化融合实践交流会”圆满召开

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        9月23日,由宏景软件、云南省交通规划设计研究院、昆明公交集团有限公司联合主办的“人力资源管理转型与信息化融合实践交流会”在昆明圆满召开。本次会议邀请到百余位国有企事业单位人力资源管理者参与,在云南省内引起了强烈反响。会上,宏景软件业务总裁房宏先生、云南省交通规划设计研究院人事处处长罗斌先生、昆明公交集团有限公司人力资源部经理姜庆先生先后做了精彩演讲,为各企事业的人力资源信息化建设提供了宝贵经验。

        众所周知,近年来我国高调推动经济结构调整、产业转型升级等宏观政策,对人力资源变革产生着深刻影响,人力资源管理的地位和作用更加凸显。与此同时,迅猛的移动互联网、社交应用、大数据等技术浪潮,正在加速驱动人力资源管理的信息化进程。在转型发展的大环境下,人力资源管理该如何实现转型,如何与信息技术融合发展,成为众多企事业单位领导和人力资源管理者关注的焦点。

        会议首先由房宏先生带来了题为“宏景战略人力资源信息化解决方案”的主题演讲,房总从人力资源如何转型、信息系统如何推动转型以及宏景软件提供的人力资源信息化解决方案三方面对当前人力资源存在的问题进行了分析解读,围绕从控制到激励、从被动到体验、从感觉到数据、从割裂到融合、从整体到碎片化、从管理到激发六方面分析了管理转型的方向。同时,房总也系统的提出了要实现上述转型必须要实现思路转型、角色转型、工具转型,真正贴近业务需要。宏景软件基于上述人力资源信息化要求推出的e-HR产品,从提高效率、优化服务,重视差异、提升管理,智能分析、支持决策三方面帮助企业实现人力资源信息化建设。 

        接着,云南省交通规划设计研究院人事处处长罗斌先生也做了精彩分享。云南省交通规划设计研究院成立于1956年,是一家集规划、勘察、设计、咨询和监理于一体的综合甲级单位。罗处长着重介绍了最初事业单位转企面临的特殊困难和挑战,以及如何建立考核体系、职业发展、培训体系、薪酬体系一体化管理制度和管理如何由最初的被动状态转变成为专业化、规范化的管理,从而实现精细化的人才管理目标。同时分享了研究院基于e-HR系统开展数字人力资源管理的实践过程,以及创造绩效考核文化、建立能力素质模型等人才管理实践经验。  

        随后,昆明公交集团有限公司人力资源部经理姜庆先生也分享了信息化建设方面的经验。昆明公交集团成立于1952年,2004年10月改制成立集团公司,是云南省规模最大,以城市公共客运服务为主业,广告传媒、汽车修理、食品加工、清洁能源、场站商业开发等产业多元化发展的社会效益与经济效益紧密结合的国有企业。通过宏景软件提供的员工管理、组织机构、人事异动、文档报表管理等模块,为整个集团的人事信息管理提供了一个综合的、动态的业务管理平台,能够及时准确的掌握组织机构、岗位人员编制、人员异动情况等信息数据,为领导提供科学合理的决策依据,提高了人力资源管理工作效率及满意度,加速推动了昆明公交集团信息化建设进程。

    最后,分享嘉宾和与会嘉宾亲切交流,现场解答了大家关于人力资源管理以及信息化建设过程中遇到的困惑,大家也高度评价了宏景软件在人力资源管理信息化领域所取得的成就。

了解大会详情,关注宏景官方微信:

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