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黄老师读书:不懂洪荒法则,如何领导团队

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1、盖子法则:领导力决定一个人的办事效力。

2、影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力。

3、过程法则:领导力的提升是日积月累的结果,而非一日之功。

4、导航法则:谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线。

5、增值法则:领导者为他人提升价值。

6、根基法则:信任是领导力的根基所在。

7、尊重法则:人们通常愿意追随比自己强的领导者。

8、直觉法则:领导者善用领导直觉评估每件事情。

9、吸引力法则:你只能吸引和你相似的人。

10、亲和力法则:领导者深知,得人之前必先得其心。

11、核心圈法则:一个领导者的潜力,由最接近他的人决定。

12、授权法则:有安全感的领导者才会授权予人。

13、镜像法则:看到别人怎么做,大家也会怎么做。

14、接纳法则:人们先接纳领导者,然后接纳他描绘的愿景。

15、制胜法则:领导者为他的团队找出一条制胜之路。

16、动势法则:动势是领导者最好的朋友。

17、优先次序法则:领导者明白,忙碌不一定等于成效。

18、舍得法则:领导者必须先“舍”后“得”。

19、时机法则:掌握时机与善用策略同样重要。

20、爆炸性倍增法则:培养追随者,得到相加的效果;培养领导者,得到倍增的效果。

21、传承法则:一个领导者的长久价值由其继承者决定。

 

详细内容请关注微信公众号:udushu

 

【作者简介】

        黄志伟,中国人民大学MBA,15年大中型企业中高层管理经验,知名实战派企业管理教练,中国十佳中层管理实践导师,中国NLP教练式培训研究会会长,清华大学特聘讲师,T锤原理首创者,资深NLP教练,PTT金牌导师,国家高级企业培训师,国家高级人力资源管理师。主讲课程:《AMTP中高层管理全面技能提升训练》、《从专业技术走向管理》、《打造最佳团队》、《全效执行力》、《卓越领导力》、《高效沟通技巧》、《情绪压力管理》、《创新思维力》、《六顶思考帽》、《思维导图》、《世界咖啡》、《沙漠掘金》(沙盘)等。

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知名实战派企业管理教练,10年培训经验,15年企业中高层管理经验,中国十佳中层管理实践导师,中国NLP教练式培训研究会会长,国家高级企业培训师,国家高级人力资源管理...

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