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曹云金事件之我见:如何对付职埸恶狗?

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(1)

郭德刚是谁?我是知道的。

但曹云金是谁,我还真的不太清楚。

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我有自己的新浪微博号,一直有关注郭德刚,所以,第一时间看到了师徒不合消息,以前,对郭德刚没有什么过多好感,但不至于有什么不坏的感觉。

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他是一个说相声的,而且在北京台、天津台都有过表演,还有德云社。

曹云金也是一个说相声的,在其声明中,他强调:他的“云”字辈,谁都不给,理由如下:

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(2)

顺利地开撕,而且是血淋淋的。

没有无故的忏悔,也没有无“利”的攻击。

每天,职埸上,都在上演着这样类似的一幕,只不过,职场上小人物多,发生了这种事,都是放进了心里而已,更不要说引起媒体的报道了!

越是亲近、亲信的人,越是可怕!在你宠他的时候,他是小绵羊;当你没有或减少给他肉吃时,他就变成了一个恶毒的狼!

纵横职埸多年,这种事情确实见了不少,比电影还精彩,因为,电影是演的,而我脑海里的,是真实的,呵呵。

 

(3)

伤口,一旦形成,是无法完好如初的,即使你费尽了九牛二虎之力进行了康复,外表总是可弥合的,但内里是永远无法康复。

职埸上的你来我往,若是两个团队的厮杀,是无可厚非的,然而,若是你的司令部开始了厮杀,将是不能容忍的,不管他的职位再高,不管他的功老再大。从这个角度,我是支持郭德纲的。

 

写出一篇长文,就能获得了大家的同情,还是什么?这些都不是理由!你不是在拨乱反正,而不是一个正人君子所为!你可能觉得郭德纲对不起你,但是谁是给了你一个表演的平台?是德云社!

(4)

凡是在职埸上,被恶狼咬过的人,往往会对狼表现出厌恶!

狼是吃肉的,多数不愿意喝牛奶,所以,对牛要温和,因为值的,但对狼,要提防,立即**出团队!

读到这里,有的朋友,可能会说:史老师,狼不是挺好的吗? 我的回答是:我不是说狠好不好,我们提倡狼性是好的,但狼与狼性是两码事。

职埸上的恶狼,会去咬他过去宠他的人,呵护他的人,甚至会诋毁他曾任职过的公司,我是极力反对的,公司是一个平台,我们不能因为自己不公平的离职而将“气”发在对公司的不满,公司是一个平台,是由形形色色的人组成,雇主是高尚的,没有什么错,要错,就错在“不合适”的人身上,不要把自己变成了一个“高尚”的狼,变成一个“正直”的狼,起实,披上了羊皮的狼还是狼!

 

(5)

作为HR,要处理“恶狼”时,要谨慎,因为职埸恶狼会策划,会分为几步来污辱公司:

第一步:造谣

这一步,最核心的招数就是捕风捉影,他们会在所有的文件里、会议里找不“漏洞“,比如:某人的社保晚买了1天,哪天员工在饭堂就餐后拉肚子几个?车间好像有毒气等等,无花八门,最为注意的是,当他们与管理者沟通时姿态很低,但进行录音,然后,交给“律师”去整理,然后。。。。。。

第二步:写黑状

将第一步的所谓“漏洞”进行加以整理,再加油增醋,写成一篇黑状,四处乱发,发给媒体,发给“记者”,这虽然,是犯法,但一个人与狗去对话时,往往恶狗会流露出一个更恶的脸孔!----拿钱来!

第三步:打官司

他们会在公司门口,采访一些员工,并且说,官司赢了,分你些钱,不明真假的员工,也就在所谓的“公开信”上签了名,于是,他们开始了“伸张正义”。。。。。。

第四步:泼污水

恶狗不是真的打官司,于是开始泼污水,这是终极一招,美其名曰:我与XXX不得不说的故事,大戏上演,到了最后阶段,背后,一定有一个策划团队。

以上四招若不灵,恶狗会转身去找下一个公司去作为他们的对象,公司的HR招人时,为何史老师一直强调:招人,就像是一条河流的源头,若一不小心招错了人,整条河流就会被污染!!!

但作为HR,如何能识别出职埸恶狗呢?总结如下,供你参考:

1、开始时,摇头摆尾

一上来,就向你表忠心,你是我的恩人,我家里人也希望我跟着你好好做,并邀请您合适的时间,到我家里一起坐坐。

2、上班时,见风使舵

当他发现,公司有些不利于你的风声,立即加入攻击的队伍,而且是站在最前面的一个。

3、开会时,察言观色

当他发现老板出现时,他会理直气壮地站出来支持,不管老板说的对还是不对。

4、开咬时,猛烈扑上

当他认为时机来临时,立即扑上去,而且,多数会从口袋里掏出事先准备好的稿子,拿出大刀进行砍下去。

好啦,不写了,写这篇文章非常沉重,好像窗外下起了大雨,转头一看,窗外的天空竟是如此蔚蓝!

我不是反对任何人,我只是对读者提出一个忠告:如何识别职埸恶狼,呵呵,还是用恶狼,好些。

作者:史为建

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feng816

当你没有或减少给他肉吃时,他就变成了一个恶毒的狼! 依照作者逻辑,该付出劳动时要一丝不苟,兢兢业业,拿劳动报酬时要少拿干脆不拿才是好员工喽!要不作者先来我公司免费做十年的人事不知史雷锋意下如何?

2017-03-26 11:46:43
喜欢回忆

写得很好,职场上的事情说不清。

2016-09-19 09:01:25
yuki5288

了解过事情的真相吗?就那么样写。提供了平台又如何, 难道就不该给基本的尊重吗。。鄙视作者的言论。

2016-09-13 17:40:02
拾贝天宝

呵呵

2016-09-12 17:40:29
freeredapple@foxmail.com

支持归支持,我是不支持你的观点!~

2016-09-12 14:54:15
SherlockLee

不大赞同楼主之所见,在曹离开的那段时间,并未对郭泼过任何脏水,合适的话在一起发展,不合适就好聚好散。郭为了避免以前种种不好的事情发生,旧事重提,对已经离开的人痛下杀手,这个在我看来有些过了。大家出来混都是为了生活,别人在离开期间未抹黑你的平台。而你却为自己的私利对别人痛下杀手,这不就是因为你是平台的创始人吗?以此来看,孰是孰非已经相当明显吧?

2016-09-12 14:34:14
mingming1a

如果曹云金说 的是真话,就是郭德纲的错。不清楚真相之前,你下结论太早。

2016-09-12 14:29:48
调笑令

有时候最熟悉的人会变成最陌生的人,还是那句话,天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。见过、经历过的就会不奇怪这些了。不过作为HRM或者HRD一定要擦亮眼睛,育人育德。

2016-09-12 11:19:59
地狱美人

有时员工与企业出现了纠纷,就像一个家庭出现了矛盾,常常清官是难断家务事的。局外人看不清内里的细节。公众前开撕固然是不好的,毕竟过往员工与企业一起共事成长。 不过这句“职埸上的恶狼,会去咬他过去宠他的人,呵护他的人,甚至会诋毁他曾任职过的公司,我是极力反对的,公司是一个平台,我们不能因为自己不公平的离职而将“气”发在对公司的不满,公司是一个平台,是由形形色色的人组成,雇主是高尚的,没有什么错。。。”极不赞同。 任何员工的情绪的爆发必有其原因,管理者和领导者也不可能任何时候都是绝对的正确,遇到这种问题理应反思自己的言行,更正自身的不足,妥善处理员工情绪。管理者仅仅将员工比成“恶狼”,站在企业权力制高点,而没有对事件得安抚和处理...无法体现出管理者的应有的胸襟、德行和管理能力。毕竟当下社会的企业结构,早已不是权力的玩物......

2016-09-12 09:56:53
alde47

洗白到这里来了

2016-09-10 09:32:59
 
 

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