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员工的需求层次

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对于日常的管理工作,如何有针对性地对员工的心理进行精细地把握,对管理工作有着非常的意义,要想把握员工的心理和需求,就需要对人性的需求有基本的了解。

1.生存需要
在这一阶段,人的需要是基本的衣食住行和基本的人身安全,这此是保证生存的最基本的条件;
在这一阶段,人性是较为容易满足的;
2.发展需要
在这一阶段,人的基本生存需要得到满足,追求自己的个人发展,希望被社会所需要,希望被社会尊重,这一层次往往具备了一定的物质基础后,人的自我价值实现的一种需要;
在这一阶段,人性是复杂的,希望自己被社会承认,希望自己能够得到尊重,当一个目标完成
之后,会追求另外一个目标,往往因为无法实现下一个目标而感到压抑;
3.升华
在这一阶段,人往往已经具备一定的社会地位和财富,需要在精神层面更多地实现自己的价值,
这也是为什么那么多社会的精英去研究佛学,他们追求的是精神和灵魂方面的一种升华;
在目前中国的公司中,大部分人处于第一和第二个层面,即基本的生存条件得到满足,但大部分人无法在社会中赢得尊重,无法实现自己的抱负,这是因为中国目前还处于世界产业链的末端,公司大多无法获得较好的利润,只能靠压榨每个员工的潜能,延长个人的工作时间等方式来提高人力成本,这会导致员工的身心健康很难得到保证,无法充分地享受工作以外的生活,很多中国的管理学者说,工作和生活是一体的,是无法分离的,如果员工每天付出很多,但得到的只是基本的生存保证,身体和精神无法得到慰藉,只能说是疲于奔命;
另外,产业链中的位置决定了中国大部分企业本身不需要太多的经验和资历,所以,具备一定的知识和能力往往不是
一个人的优势,相反地,更多地依靠情商,况且中国从古**始就有比较完善的等级制度,基层的人员往往很难得到相应的尊重,这也相应地造成了人性的压抑;
一个优秀的公司,一方面要能人尽其才,对人的知识及能力有充分地尊重,另外一方面,也要给予员工充分的工作外时间和经济实力;

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本人目前在深圳从事自动化及设备管理方面工作,希望能与大家一起交流、学习最先进的管理理念。 Email:rudy_ai@163.com

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