GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页 / 管理博客 / 陈馨贤 / 正文

实干团队训练营 陈馨贤

分享:

管理效能提升系列课程:

实干团队训练营

主讲:陈馨贤

课程背景 Background

        一样的项目、一样的任务,为什么有些人能顺利完成任务,有些人却不能?
  一样的培训、一样的教育,为什么有些人能带好新员工,有些却始终不能?
  一样的制度、一样的流程,为什么有些人效率高、进度快,有些人却状况百出?
  一样的资源、一样的基础,为什么有些人创业成功了,有些人却失败了?


  原因就在于你有没有一个实干的团队!

 

        什么样的团队才算是实干的?一个实干的领袖,一套钢铁般的制度,合理又诱人的激励,分工明确的人员配置,说一不二的服从,贯彻到底的执行,这些要素缺一不可。团队不只是将能人聚在一起,还要有一个融合构建的过程,这一过程就叫团队建设。团队建设并非是一初始工作,而应当是贯彻始终的。因为随着外界环境的变化,团队也应随时做出相应的调整。只有迅速、机动的团队才能在变化多端的市场环境下保持常胜不败。

 

课程特点 Training Characteristics

借助7大核心、12个阶梯,教你如何快速打造高效、敬业团队,有方法、有工具、有模式。

读一遍:幡然而悟;

读两遍:管理大有进步;

读三遍:迅速带出企业尖刀团队。

 

课程安排 Course Arrangement

    课程对象 Course object

        管理者、优秀员工、核心骨干,建议企业全员参加

    课程时间 Course of time

        2-3天,6小时/天

 

课程内容 Course Content

第一章:

团队第一——实干团队的制胜力

1、“狼图腾”:完美的团队精神
2、没有团队精神的组织如同散沙
3、“1+1>2”,团队合作的力量
4、团队第一是组织的核心竞争力

5、愉悦的氛围促使团队高效工作

 

第二章:

品学兼优——实干团队的核心力

1、谦虚豁达,使你赢得团队成员的尊重
2、坚持创新,使你所在的团队与众不同
3、善于思考,使你引领团队走出困境
4、热忱工作,使你在团队中绩效最高
5、诚信为本,使你带领团队无往不利
6、敬业精神,使你在团队中展现潜力
7、尊敬领导,使你得到更多的机会
8、忠贞不贰,使你与团队共命运

 

第三章:

万众一心——实干团队的凝聚力

1、目标是团队精神前进的动力

2、目标管理的理论基础

3、团队目标管理的基本步骤

4、目标管理的主要优点

5、目标管理基本功能作用

6、目标管理的弊端和影响因素

 

第四章:

执行到位——实干团队的战斗力

1、执行不到位,团队就是“空城”

2、执行速度是团队的一大考验

3、以最短的时间做最有效的事

4、没有协作的团队只是一盘散沙

5、在工作中,结果永远比过程重要

6、第一次就把事情做对

7、如何将团队的效率提升到最大值

 

第五章:

沟通无隙——实干团队的竞争力

1、沟通,团队合作的关键

2、没有沟通就没有团队精神

3、沟通就是积极倾听、有效表达和求同存异

4、怀疑和不信任是企业真正的成本之源

5、谦虚是赢得团队成员尊重的优秀品格

6、跟你的上司协调好关系

7、跟你的同事协调好关系

8、跟你的客户协调好关系

 

第六章:

披荆斩棘——实干团队的再造力

1、团队中五大障碍

2、了解并克服五大障碍

3、如何克服团队协作的五大障碍?
第一大障碍:缺乏信任
第二大障碍:惧怕冲突
第三大障碍:欠缺投入
第四大障碍:逃避责任
第五大障碍:无视结果

 

第七章:

团队为赢——实干团队的生命力

1、营造优秀的团队文化

2、实行有效的团队培训

3、进行有效的团队激励

4、让成员拥有广泛的参与性

5、顾全大局,甘当配角

6、形成完善的决策流程

7、拥有优秀的团队领导

8、不断学习让组织更具竞争力

 

文章来源于:http://www.chenxinxian.com/223556.htm

分享:

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

   

推荐标题:

确定 取消

 

分享

我要评论

你还没有登录,无法回复主题,请首先 登录 或 注册 (关联新浪微博帐号)

 
 
 
 

博主档案

中国实战职业化与人力资源培训师、国际注册高级职业培训师、中国人力资源开发研究会、中国医院管理者职业化、中国人民银行培训中心特约讲师

1089

185155

25


还未进入100强,请继续努力

 

最具潜力的博客新星更多>>

 
 
 
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯