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邱柏森赴比亚迪汽车培训《MTP中层管理技能提升》完美收官

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2015年7月9日至10日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师,受比亚迪汽车邀请,为公司30多位中高层管理人员进行了2天的《MTP中层管理技能提升》培训,取得圆满成功。

面对经历过无数次培训的比亚迪学员,邱老师接到需求时就下定决心做好,效果要不同以往。备课时邱老师认真分析客户提交的《需求调研表》,对于学员提出的高频问题仔细记录,与客户电话沟通确认需求,最终确定2天的课程按照三个模块讲:一、效辅佐上级;二、当好下属的好领导;三、高效团队建设与激励。

培训过程中,邱柏森老师采用学员分组、案例分析、角色扮演、小组研讨等的培训方式,不断与现场学员进行互动,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,尤其是在案例分析环节,邱柏森老师在原有案例基础上,应比亚迪领导请求,开课前1天新增比亚迪提供的3个实际案例做现场研讨:如何利用有限资源调动员工积极性?在思路、工作立场与领导要求不同步时,如何让下属迅速扭转思路等困惑?新接管一个团队后,在执行过程中如何应对之前团队同事的不理解和心理抗拒?由于案例正是学员熟悉或与自己相关的,接地气,收到学员一致好评。

培训结束后,为保证授课效果落地实施,邱老师针对前期调研情况,及培训过程中学员的反馈,布置了训后落地作业,给出详细的管理能力培训一个月内落地流程。

为期两天的培训课程,邱柏森老师主要采用案例分析、分组研讨的形式,引导学员在亲身体验、互动中去学习和感悟,通过自己的思考做出心态和行为上的改变;课堂气氛轻松活泼,得到了比亚迪公司总经理和所有学员的好评。

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