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电子厂质量成本专员的绩效考核办法

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为了科学、有效地评价质量成本管理专员的工作业绩,使专员自身能够对自己的工作有足够的认识,以利于其改善工作,特制订本办法。

      一、考核原则。

      1、客观性原则。对质量成本专员的绩效考核要做到以事实为依据,对被考核者的任何评价都应有事实依据,避免主管臆断。

      2、开放沟通原则。

      在整个绩效管理过程中,考核者和被考核者要开诚布公地进行沟通与交流,评估结果要及时反馈给被评估者,以肯定成绩,指出不足,提出今后努力和改进的方向。

      二、考核办法。

      1、查询记录法:对质量成本专员工作记录档案、出勤情况进行整理统计。

      2、书面报告法:提供总结报告。

      3、重大事件法。

      所有考核办法最终反应在考核表上。

      三、考核频率。

      采取月度考核为主的方法,对质量成本专员当月的工作表现进行考核,考核实施时间为下月的1-5日,遇节假日顺延。

      四、考核内容。

      对质量成本专员的考核主要通过阅读考核表和月度工作总结报告的形式进行。

      1、月度考核表,如下表所示。

     点击阅读全文:http://iep.essh.cn/rsgl/15104.html

      本文来自:易派管理咨询。

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