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国有企业老板的战略思维能量

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国有企业老板的战略思维能量

国有企业在中国经济发展进程中起到了非常重要的作用,尤其是建国以来近几十年间。二十一世纪的中国,“国退民进”式的经济格局在逐步升温,几千家国有企业在新经济时代的战略使命将随之而改变。

中央政府在全面深化政治、经济和文化等多维度改革的同时,确实也给当代国有企业提供了一个崭新的创事业平台,为此,几千个国有企业老板们要想在未来混合经济战略纵深发展中博得先机与价值驱动力,势必要重新定位战略思维逻辑和相关游戏规则,那种稳坐钓鱼台并获取丰厚红利的时代恐怕一去不复返了。

几十年来,中国国有经济催生了很多优秀“企业家”,也继而使相关企业在世界经济舞台上占据了较为可喜的价值地位,为中华民族的伟大复兴赢得了市场和荣耀,我们该为之喝彩。

但我们也应该看到,在经济逐步全球化的今天,以市场为主导的中国经济也势必在新经济时代大变革中扭转身躯,画地为生。而这种无国界的经济格局将给国有企业老板带来史无前例的挑战,国有经济如何突围并全身进入新经济时代则是很多国企老板必须深思的课题。

国有企业在中国经济大转型期如何定位和发展,这是所有国企老板必须抉择的要务,也是当期政府规划中国梦的一片热土。不过,当代中国国有企业如果没有银行的全力支持和政府的兜底式服务,完全和民营企业站在一个起跑线上,在资源共享、平台共建、利益共融、未来共勉的规则下何去何从,还真值得国人考量。换句话说,有多少国有企业在全部偿还银行债务后能良性运作,有多少国有企业不是在大跃进式的逐年画饼充饥过程中饱尝经营的辛酸,又有多少国有企业老板不是在“稳定压倒一切”中求生存的?盲目投资,规模经济,外强中干的企业又有多少呢?打肿脸充胖子的时代恐怕要成为宿命了。

作为企业家,国企老板不得不为成千上万名员工的生活及未来买单,但其战略思维的既有逻辑惯性如果不发生颠覆性的变革,并适应世界经济大潮的发展速度;不即时调整战略,规划未来;不摘掉官员式企业家的顶戴花翎,做个完善市场化的现代企业家,中国国有企业就没有未来。

战略思维格局决定国有企业老板的命运,而国有企业老板的价值定位将决定国有企业的生存与发展。

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于識軍,工商管理博士,北京镒华廊桥管理咨询有限公司创始人董事长,心界经济与组织发展研究院院长,企业管理咨询专家,就业指导专?

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