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降低10%的成本等于增加了200%的销量

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第二节 成本利润的影响

一、成本对利润的影响

消除生产过程中的一切“浪费”!减少一成浪费就相当于增加一倍的销售额。 大野耐一

假如企业的商品售价中成本占90%、利润为10%,把利润提高一倍的途径有两种:一、销售额增加一倍;二、从90%的总成本中剥离出10%的不合理浪费。

 

图片1.jpg

  微利时代,增加20%的销售额,只能增加150%的利润,降低20%的销量却会降低150%的利润

 

图片2.jpg

   微利时代降低20%的成本,能增加850%的利润,增加20%的成本也会减少850%的利润

   由此得出,利润越低,越应该做好成本控制,而不是盲目的增加销量或者扩张。

详细了解《成本精准控制》

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姜上泉,著名精益运营专家,《利润空间—降本增效系统》创始人,宗申、双汇、住友、苏泊尔等多家500强企业精益运营顾问。13530390209

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