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“年轻人超没竞争力!”你是一个令人厌恶的职场老鸟吗?

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有一次,朋友A邀我一起去同人展玩,因为那时我已经入坑了,当然是欣然赴约(眼神发射爱的光芒)。那天除了我,A还带了我不认识的B,我们一起排队等入场。

B和我们年纪差不多,因为眼前是一场漫长而持续的排队,为了消磨时间,大家就闲聊起来,一开始只是讲讲工作甘苦谈、接着是万年老梗“骂老板”(噗),不过B的怨气似乎很多,大半的时间,我们都在听她批评。

聊着聊着,B开始批评起年轻人。那时是夏天,早上八点的天气已经很炎热,排了一小时队后,老实说快中暑的我已经不记得她说了啥,依稀就是年轻人工作不认真、不用心,态度差、没有职场**啦……她愈说愈大声,突然话锋一转,生气地指着我们周围等着入场的青少年:“你们看看这些年轻人,有时间也不去努力读书和充实自己,宁可把大好的时光拿来这里排队!*一堆醉生梦死的东西!难怪我们国家没有竞争力!”

她的嗓门非常大,旁边的年轻人都有听到她突如其来的责骂,但可能觉得这阿姨有哪方面的毛病吧,所以大家都很淡定。我还记得当时我脸超烫,差点以为是更年期提早到了突然热潮红但还好不是(安心),我只是觉得太丢脸,所以脸红了。如果那边有虫洞,我一定会二话不说用手刀跳进去啊。

可能因为一直听她批判无辜的年轻人,老身内心不是很愉快,入场后,我就假借人潮汹涌,故意和她们走散了(心机好重啊哈哈),但偶尔我还是会遇到这一类得了“职场老人病”的中高年族群。在他们眼中,年轻人等于所有负面词汇的代名词,但你如果仔细听他说下去,通常会发现一件事:他们口中那些没上进心、缺乏竞争力、不会阅读空气、不懂道德**的年轻人,事实上,他们几乎一个人也不认识,九成九是他们不知道从哪里听来的“案例”。假如有幸被他们碰到一个活人案例,那那个年轻人,理所当然就更成为“所有年轻人的指标”。

“我看啊,现在的年轻人,‘全都是像那个谁谁谁那样子’!”P.S(难怪年轻人连出门抗议都要做好垃圾分类,毕竟这顶帽子也扣太大了呗……)

说到这(跳一下),我突然想起某个往事,在我踏出社会工作满一年时,有天中午,我到银行临柜存钱(那时还没有自动存款机啦),我被叫到号的柜台,是一个年轻的菜鸟柜员,**到不会的步骤时,她去请问旁边的老鸟欧巴桑,那个欧巴桑其实没在忙,但听到年轻柜员问她,她就是“面腔很差”(结一个屎脸的意思),用一种非常不耐烦的口气秒速讲一遍,不知道的,还以为她是为了免费汉堡在念绕口令啊。

年轻柜员客气地再问一次:“XX姊,不好意思,这边可以请您再告诉我一次吗?”

“吼!”老鸟欧巴桑柜员啧了一声,站起来走到年轻柜员身边,口气非常不耐烦:“刚我不是说了?你怎么还是不会啊!”她很用力把键盘抢过来(抢点超不明der~),然后用一种我们女生都懂的那种闹情绪的方式(我常这样对我老公哈哈哈),把键盘霹哩叭啦打得很响,边打,边情绪性的凶年轻人:“就跟你说是这样!我刚就说了是这样!就是这样!(狂跳针)”

年轻柜员不敢出声,还是很有礼貌地对老鸟柜员说“谢谢”,因为我从头到尾都有看到这场惊人的三幕剧,知道年轻柜员并不是在耍白痴当派大星,她就是有两、三个步骤可能比较不熟,所以客气地请教老鸟,但老鸟可能“我就是不想教”还怎样,于是披着“这新人真是笨”的外皮,自己在那边乱发脾气。

虽然吃了老鸟排头,但**完事情,年轻柜员站起身,还是很客气地递给我存折,笑**地对我说“谢谢”。面对这么有礼貌、高EQ的好**, 我这个“奥客”如果不出马一下,怎么行呢?

我走向服务台,填写意见表,把我刚刚看到的事情经过写下来,并对那家银行说我的意见:“新人对没做过的事不熟悉,你们就把她推上火线,当她想协寻帮助,资深同事对她的态度,却只能用‘恶劣’两字来形容,甚至不避讳让客人看到霸凌的一幕。你们这家银行是显然有问题的,你们是不是所有上对下、资深对资浅人员的态度,都是这么差劲,所以大家才有样学样?”

在结尾处,我也写得很煞气:“每个老鸟一开始都是新人,为什么变成老鸟后,却想欺负新人?新人因为不合理的对待决定离职,你们又说,那是因为年轻人不耐操、年轻人态度差,那你们这些已经坐在高位的人,要不要尝试去柜台被操一操,被欧巴桑老鸟乱骂一通的感觉?如果你不想,就请回忆自己当初刚进社会时的模样吧!希望以后我不会再在你们银行看到老鸟当众欺负菜鸟的场景了。”

因为我脑海中有100个橡皮擦,写完那封意见表后,我其实就忘了这件事了(喔我需要银杏)。又过了好一阵子,我去同一家银行存钱,碰巧抽到的号码牌,又是那个年轻女柜员,她看着我帐簿上的名字,愣了一下,然后,抬头对我开朗地一笑。

啊!我想起来了,我当初一时装勇敢失智,在意见表上,最后写上了本名,所以她认出我了啊啊啊!

士别三日,她对工作的流程显然很熟悉,手脚也很俐落。我不知道老鸟是否还会恶声恶气对待她,但冲着她那会心一笑,我想,事情或许有改善了(唉唷,让我自以为一下嘛)。

而我之所以这么做,是因为在一年前,我其实就是她,不懂工作流程,在职场上被老鸟欺负着玩,那时没有人帮我,我自己熬过来了,现在又让我看到熟悉的一幕,我只希望不要再有年轻人受到像我一样的痛苦而已(不要叫我德蕾青修女,我承担不起的)。

前阵子市面上很流行一句话:“ 不会念书的叫人好好念书,懦弱的批评勇敢的,没有竞争力的爱讲竞争力。”你用大脑平心静气想一想,好像还真是这样。一个品格高尚、人见人爱,每个人都是真心想和他一起共事的领导者或年长者,不会用难听的谩骂和攻击性的话语,去批评或欺负资历比他浅的人,当然也不会说出“我出社会时才2k,连22k都没有,是现代的年轻人被“宠坏了”!”的话(咦)。

大概在35岁左右,我曾经一度也有被当今职场上的年轻人气到,但冷静想一想后,我切换了想法,世上本来就有各种人,有敬业的人,当然也有不敬业的人,换句话说,一个人的工作态度,真的和年纪没太大关系(像我偶尔还是会拖一下稿…T.T)。不要被坏老人**,只要观察他们现在做人处事的样子,你就知道他骂年轻人,其实是在骂自己(噗)。

如果你现在很年轻,不熟悉社会上的眉角,导致在职场被责备,甚至被刻意放大批评,让你很沮丧,我不会说“没关系”这种烂话,因为我也曾像你一样痛苦,给你一个拍拍:人生就是这样,第二天睡醒后,再继续努力吧,没有人一辈子什么都不会,总有一天,你一定会变得独当一面的。

但与此同时,也请你告诉自己:“我以后不要变成那种一生根本没认识几个年轻人,也没帮助过几个年轻人,却超爱谩骂和霸凌年轻人的老人。”如果你未来不会变成那种大人,我相信无论你在哪里、从事什么工作,都会是一个值得尊敬的人(握)。

面对高龄化的社会,就让我们朝“年轻人都好喜欢跟我们亲近”的老人之路迈进吧!(结尾还是忍不住盖了歪楼啊啊啊)(文/青小鸟)

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MmmAaRry

当初HR招人一定是觉得这个年轻人不错才招进来的,一无是处的年轻人怎么可能进公司,职场老鸟不要“倚老卖老”,也多跟年轻人学学东西

2015-09-25 09:59:26
jakedongdong

主动积极的带领和区分不同的性格对待。

2015-04-09 13:48:29
sleeptutu

现在主要是两种情况:一种是旧人主动教新人,新人没心听(依赖成分较多),一种是新人问,旧人不愿意带。其实这两种情况的根源是大家没有保持好适当的距离,导致双方都有不满。我遇到过比较好的一种处理方法,就是新人不懂时,旧人耐心讲一次。这样新人在自己的需求下更容易记住知识,旧人也尽量避免了多次教导无效的结果(当然这个处理方法也还是有缺点的)。至于现在年轻人的父辈的学历和阅历也根本超不过当代的年轻人,言行和思维都已经落后,所以我一向信奉继承父辈的技能知识,不继承父辈的其他。

2014-06-17 09:38:05
Skyler Leung

其实需要更好的提带、培养年轻人,因为他们才是未来和希望。虽然刚刚踏进社会的我,也被老鸟骂过,但是走带现在,我都是倾力将自己知道的、懂的告诉后来的新人。大多新人都是很努力的,都是很渴望有机会实现自己,希望被认可的。只是他们需要前人指点,这需要一个过程,大家都是这么过来的,不是么?

2014-06-16 13:47:24
金点子369

总结的很深刻很实用。这样积极的想法,值得弘扬。每个公司都有这样的老鸟,也都有很多新人因为受不了被这样对待而辞职走人。假如年轻人都能有这样阳光的心态,社会就会稳定很多。

2014-06-12 09:49:30
ESM051022279

各有问题,主要看各人。没必要一杆子打死一船人。 努力谦虚又有责任心的年轻人有,不过最近见到的比较少。当然还是需要时间磨练,毕竟待人处世并不是一天练就的。 老人们也不能依老*老,学多点其他方面的,把自己优点发挥下去,中年危机感光想是解决不了的。

2014-06-09 09:17:13
Rachel.wang

是啊。想想我刚入职的时候没人带啊。现在的新人很会装的,装得很虚心老实,等他都熟悉咧,对没有利用价值的员工是冷眼横看。

2014-06-09 01:24:07
年福

老人不要当“老鸟”。

2014-06-08 14:46:54
张自然

老鸟,其实也没有什么,只是只鸟而已,拿着*,三两下就解决了,怕的是你也是一只鸟,还是只菜鸟,那就完蛋了, 做人不要做鸟, 要做拿着*的猎人。 这*是什么? 就是你的实力,你的能力。 你的技术能力。 你所有的可用的能耐。

2014-06-08 07:30:43
拜读了!!

我这里是年轻人轻视年长者.或者在家里对家长恶言恶语,或者在职场,由于我们是大学,它们是新人,学历高,所以比老人有资本,或者专业好,专业新,比较轻视老人,只有领导或老年骨干,敢直言不讳,也受到他们的尊敬,否则就只能呆在阳光照射不到的角落. 商场好像也是成精的,能留存下来的老鸟吃香,其实在商场,就是比在一般部门需要拼搏.否则怎么留存.当然,也需要有境界高者,像大家的部门主管,能提示大家注意些什么流程.有些骨干很愿意团结一批人,可能刚进单位,没有问对人.毕竟任何地方都有各色人等,学者区分吧.那些老人之所以对年轻人那么不满,有的可能在爱之深责之切,有的可能在发泄年轻人对他的冲击所带来的不满与压力

2014-06-08 05:44:48
 
 
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