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寇北辰:管理误区(二)——员工变懒问题在于员工

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    现代企业中,管理者经常会遇到一种很常见的问题:员工越来越懒散,工作没有激情、没有动力,“当一天和尚撞一天钟”,得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益,相反,有时候可能会拖累公司,成为管理者头痛的对象。

有些管理者会把员工变“懒”的问题归结到员工身上,认为是员工本身性格使然,或者认为员工不合适这份工作。其实,这些想法都是错误的,作为管理者在发现员工出现问题的时候,首先不应该想到员工哪里做得不好,而是应该想想自己哪些方面做得不好,想想自己在工作的时候是不是有不到位的地方。

生活中到处可以看见这么一幕:“一个富人在花园里遛狗,狗的名字叫花花。主人走一会儿,就要抱花花一会儿,一会儿不抱,小花花就不走路。邻居看见后奇怪地上前咨询问主人:”花花怎么会这样?“。主人答道:”花花让我给惯坏了,变懒了。“

 显而易见,“花花“变懒问题不在花花,孩子变懒问题不在孩子,员工变懒问题不在员工。那么问题究竟在谁?问题在主人,在父母,在领导。

花花的变懒最多只是不走路,主人辛苦而已;孩子变懒不但自己无法生存发展,而且父母也会老无所依;员工变懒就会没有执行力,无法创造价值,企业便无法生存。

总之,人性的丑陋都是“惯”出来的,不好的习惯持续久了就会成自然,小则影响一个人一生的发展,大则可以影响企业发展、国家强盛。

那么,既然员工变懒的根源在管理者身上,我们就要为员工树立一个良好的学习榜样,以身作则,让员工变得勤快起来。

解决员工变懒的方法有很多,应该具体情况具体分析,但是万变不离其宗,管理者必须先把自己塑造成积极向上的标杆,以身作则,切实做到知行合一,为员工带来正面影响。

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楚男

人性的丑陋都是“惯”出来的,不好的习惯持续久了就会成自然——之所谓事出有因,我们不能把关注点放在结果上,我们要了解是什么原因导致了这个结果,这样才能从根本上解决问题,否则就是会治标不治本

2013-10-16 15:56:41
无庸嘘声

寇总说得好!“解决员工变懒的方法有很多,应该具体情况具体分析,但是万变不离其宗,管理者必须先把自己塑造成积极向上的标杆,以身作则,切实做到知行合一,为员工带来正面影响。”企业文化需要正能量,需要标杆。管理人员基本知识就是自我认知,自我学习,甚至与自我批评!

2013-08-02 15:27:22
 
 

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著名哲学家、经济学家、管家学家、教育学家、五行文化应用学家,中国咨询模型缔造者,养老航母模式的创立者,“和”文化九个一工程发起者

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